Почему важно правильно рассчитать количество складской техники?
Рассчитать необходимое количество техники важно для оптимизации оперативных расходов и повышения производительности склада. Техника, которая простаивает или, наоборот, перегружена работой, негативно сказывается на вашем бизнесе. Недостаток - задерживает операции и снижает производительность. Слишком много - и вы тратите деньги впустую. Как же правильно рассчитать количество вилочных погрузчиков? Давайте разбираться!
Рассмотрим на примере, как рассчитать потребность в вилочных погрузчиках на складе.
Входные данные:
1. Средний объем поступающих и отправляемых грузов в день: 200 паллет
2. Среднее время обработки одной паллеты (погрузка/разгрузка): 5 минут
3. Рабочие часы склада: 8 часов в день
4. Коэффициент использования погрузчика: 0.8 (учитывая время на зарядку, техническое обслуживание и перерывы)
Шаги расчета:
1. Общее время на обработку всех паллет в день:
200 паллет * 5 минут = 1000 минут
2. Переводим общее время в часы: 1000 минут\60 минут в часе = 16,6 часа
3. Определяем количество рабочих часов одного погрузчика в день с учетом коэффициента использования:
8 часов* 0.8 = 6.4 часа
4. Рассчитываем количество погрузчиков, необходимых для обработки всех паллет:
16,6 часа \ 6.4 часа на погрузчик = 2,6
5. Округляем до целого числа: поскольку нельзя использовать часть погрузчика, округляем до ближайшего целого числа. В данном случае, это будет 3 погрузчика.
6. Также учтем наличие запасного погрузчика. В случае отказа или ремонта одного из погрузчиков, удобно иметь запасную машину, чтобы обеспечить бесперебойную работу.
Важно! Если вы планируете взять технику в аренду, то этот пункт можно вычеркнуть, т.к. в случае ремонта вам предоставляется подменная техника.
Итог:
Для эффективной работы склада с объемом поступающих и отправляемых грузов в 200 паллет в день, потребуется 3 (4) погрузчика. Это обеспечит своевременную обработку грузов с учетом всех перерывов и технического обслуживания.
Также существуют другие методы расчета количества необходимой техники на складе:
Метод анализа загрузки - включает в себя изучение пиковых нагрузок и средней загруженности склада.
Метод моделирования потоков - позволяет понять движение товаров по складу и определить узкие места.
Практические советы от руководителя склада:
- Периодически пересматривайте потребность в технике.
- Внедряйте современные технологии управления складом.
- Следите за состоянием оборудования.
- Оптимизация числа складской техники - залог успешной работы вашего склада!
Правильный расчет количества складской технике на складе — это не только путь к оптимизации работы, но и способ сэкономить немало денег в долгосрочной перспективе и найти золотую середину между излишками и дефицитом техники.
Если вы теряетесь при поиске складской техники, наша команда поможет разобраться в тонкостях выбора техники и предложит лучший вариант для вашего случая. Не откладывайте принятие решения, обратитесь к профессионалам.
