Как часто в жизни мы делаем что-то неправильно? Или не слушая других? Взять вот хоть деньги.
Богатые люди уверяют, что мир полон денег. Нужно только их брать. Одни находят их в нефти, другие – в металле, третьи – в недвижимости. А Джеймс Дайсон придумал, как можно делать деньги там, где их и не искали до этого - на пыли. Да, вы все прочитали верно: он в буквальном смысле разбогател на пыли, одновременно облегчив жизнь миллионов домохозяек.
Джеймс Дайсон – создатель бренда «Dyson», инженер, новатор, дизайнер, изобретатель и бизнесмен. Он смог построить многомиллиардную империю, причем, никогда не ставя перед собой цель разбогатеть.
Перечитав сотни публикаций про талантливого инженера, решила поделиться с вами его историей, чтобы мы вместе смогли понять, что стало причиной успеха этого нетривиального человека.
Мать жалела самого младшего ребенка и позволяла ему делать все, что вздумается
Джеймс Дайсон родился в Великобритании в 1947 году в учительской семье. К сожалению, он рано потерял отца, тот умер от рака. Но это повлияло на развитие мальчика. Ему позволялось чуть больше, чем другим детям. Так может в этом и дело? Джеймс рос свободолюбивым, открытым к творчеству. После школы он поступил в Королевский колледж искусств на дизайнера, а по окончании колледжа – в инженерную школу в Лондоне.
Наблюдательность и живой интерес ко всему вокруг однажды приведут к изобретению, перевернувшему мир бытовой техники и сделавшему имя Дайсон нарицательным. Но пока до этого далеко.
Будучи студентом, Дайсон обратил внимание на работы американского архитектора Бакминстера Фуллера, ученого-самоучку. Его геодезический купол, представляющий собой сетчатую конструкцию из прямых стальных линий, Дайсон считал верхом совершенства и сумасшествия.
Творчество Фуллера вдохновило Дайсона взглянуть на мир под другим углом.
В Дайсоне зародился дух изобретательства, который упирался лишь в финансовый вопрос. Но сам Дайсон считал важнее зародившийся в нем дух сумасшествия и авантюризма, благодаря которым у него появлялись самые бредовые идеи. Это помогало ему двигаться вперед, не оглядываясь на препятствия.
За материальной поддержкой Джеймс обратился к инженеру Джереми Фраю, которого знал еще со времен учебы в колледже. Инженер к тому же возглавлял совет директоров компании «Rotork», занимающейся производством промышленного оборудования. В финансировании инженер Дайсону отказал, но пригласил его на работу к себе в компанию. Дайсону было дано задание собрать высокоскоростную амфибию для перевозки грузов «Sea Truck». С заданием начинающий инженер справился: уже в первый год было продано 200 амфибий. Работу в этой компании Дайсон считал ценным опытом, ведь Фрай позволял ему учиться на собственных же ошибках.
Его следующее изобретение началось с неудачи
В 1974 году Дайсон изобрел пластиковую тележку, у которой вместо колеса был шар, с помощью которого сила тяжести уравновешивалась. Впоследствии этот шар заменит маленькое узкое колесико. Это изобретение Дайсона даже завоевало приз в конкурсе дизайна. Только вот тележки не пользовались спросом, и Дайсон понял, что ему необходимо перед тем, как реализовывать какую-то идею в жизнь, изучать рынок потребителей. От идеи Дайсон не отказался и продолжил работать над усовершенствованием тележки, которая, по его мнению, значительно бы облегчила жизнь садоводам.
А самое главное свое изобретение Дайсон и вовсе не планировал. Как и все, гениальное, оно родилось просто. Однажды Дайсон купил жене пылесос. Он выбрал самый мощный из тех, что предлагались, и очень скоро разочаровался: мощности устройства хватало только для того, чтобы гонять пыль по кругу.
Мужчина разобрал пылесос и обнаружил, что устройство плохо работает из-за постоянно забивающегося пылевого мешка. Тогда Дайсон загорелся идеей создать собственный пылесос. Так, он сконструировал циклонный улавливатель частиц, похожий на устройства, которые до этого Дайсон видел лишь на промышленных предприятиях.
Пять лет и 5127 прототипов ему понадобилось для создания модели, отвечающей его требованиям
И благодаря его упорству и азарту на свет появился новый пылесос, характеристики которого превосходили все уже существующие. Новое устройство работало иначе, чем привычные модели: оно засасывало в себя грязный воздух, под давлением центробежной силы пыль отделялась и оседала, а очищенный воздух возвращался наружу. Удивительно, но у Дайсона даже мысли не появилось о том, что он терпит неудачи. Каждый промах толкал его на новую возможность, новое решение.
Не потерпел неудачу, а нашел 10 000 неработающих способов.
Только вот изобретение Дайсона не нашло популярности среди производителей пылесосов. Они отчаянно защищали рынок и уверяли изобретателя, что новую модель никто не купит.
Тем временем, семья терпела нужду. Денег не хватало, много средств нужно было для разработок. У Дайсона не было возможности даже взять кредит. Он влезает в крупные долги, закладывает дом и отчаянно пытается продать свое изобретение.
Если хотите идти путем предпринимателя, приготовьтесь слышать от множества людей: "Ну, это не сработает". Когда я впервые представил пылесос без мешка, меня обсмеяли чуть ли не все производители бытовой техники — они защищали привычную модель рынка. Игнорируйте советы таких "экспертов" и доверяйте внутреннему чутью — воплотить свою мечту можно, только если непреклонно в нее верить.
Позднее ученому удача все же улыбнулась, но ненадолго. Он заключил контракт с американской компанией «Amway», но компания тут же потребовала деньги назад. Идея с пылесосом была прекрасна, но нужно было дорабатывать дизайн, так как устройства никто покупать не хотел.
И лишь через пару лет Джеймс Дайсон нашел выгодного партнера в лице японской компании «Apex Ltd. Пылесосы G-Force, выпускаемые компанией, оказались востребованными. Всю прибыль, полученную от этой сделки, Дайсон вложил в создание собственного бренда «Dyson Appliances Ltd». Уже в 1993 году у Дайсона был собственный завод в Северном Уилтшире, где производился самый продаваемый в мире пылесос DC01.
Конечно, после этого Дайсон не проснулся в одночасье знаменитым изобретателем и предпринимателем. Еще долгие годы понадобились на то разработки, неудачи, новые попытки и открытия. Были еще и проблемы с деньгами. Фурор в мире бытовой техники Дайсон произвел изобретением прозрачного пылесборника. И еще время понадобилось ученому, чтобы понять: нужна реклама. Никакое, даже самое гениальное изобретение, само о себе не расскажет.
Что еще придумал Дайсон
В числе изобретений инженера сушилка для рук, оснащенная сенсорным датчиком и системой фильтрации. Им же изобретены безлопастные вентиляторы. Лопасти, конечно, у вентилятора есть, но они скрыты внутри устройства. Проектировал Дайсон фены, светильники, роботы-пылесосы и стиральные машины. Правда от последних он отказался после ряда неудач.
Во время пандемии коронавируса компания Дайсона разработала аппарат для искусственной вентиляции легких человека. Пятнадцать тысяч новых аппаратов Дайсоном было пожертвовано больницам.
Больше всего в мире Дайсон ценит свободу
Именно по этой причине акции его компании купить невозможно. Дайсон – стопроцентный акционер своего детища, что позволяет ему просто наслаждаться работой и творчеством.
Критически изобретатель относится и к неудачам. По его словам, он никогда не впадает в уныние, а только радуется и получает удовольствие от провалов. Ведь это очередная возможность чему-то научиться. Ни один успех не преподаст такой важный жизненный урок, как неудача.
Важнейшей ценностью Джеймс Дайсон считает ресурсы. Он открыто поддерживает науку и изобретателей. Им основан Фонд, помогающий привлечь молодых людей к инженерии при помощи грантов и стипендий. Также Дайсон открыл Институт инженерии и технологии, в котором он готовит новое поколение специалистов. А компания «Dyson» сегодня насчитывает в своем штате почти шесть тысяч инженеров, на их исследования тратится более сорока миллионов долларов в месяц.
Мы понимаем, что Дайсона-изобретателя, гениального ученого и бизнесмена не было бы, если бы не его упорство и одержимость идеями. А еще, как он сам любит говорить молодым инженерам, нужно отказываться от традиционности. Не нужно бояться неправильных мыслях, не нужно бояться рисковать и бросать вызов повседневности. Таким риском когда-то для Дайсона стал прозрачный пылесборник, и мы видим, к чему он привел.
Статус-кво мешает развитию — и личностному, и профессиональному. Я призываю талантливых идеалистов, молодых людей, работающих в научно-исследовательских направлениях, мыслить "неправильно", бросать вызовы традиционному — вроде вызова, которым стал прозрачный пылесборник. Только так можно добиться большего — и с меньшими затратами.
А вы боитесь сделать все неправильно?