Какая же типичная ситуация из офисной жизни: идет обсуждение задачи и инициатор встречи много говорит, употребляя такие словосочетания "мне нужно, чтобы...", "в моей задаче важно...", "для моего отдела хорошо бы...". Чувствуете, как в кабинете нарастают скука, раздражение, безразличие?! Почему? Вы нужны только для того, чтобы помочь коллеге в ЕГО задаче, а что нужно, интересно другим участникам встречи - не важно! И сегодня я напишу о 2м, после эмоционального, этапе контакта - УСТАНОВОЧНЫЙ КОНТАКТ! На этом этапе контакта важно найти общие (совпадающие и привлекательные для сторон) ЦЕЛИ, интересы, точки соприкосновения, построить первичную основу для объединения, одновременно обучаясь работать СОВМЕСТНО. Т.е. этот этап - это ваша дальнейшая работа "в миниатюре"! Т.е. если вы вовлекаете в свою задачу коллегу, вам необходимо продумать ОБЩИЙ интерес, единую цель. Например, ваш отдел организует расширенное совещание в компании, коллега нужен для сбора информации для вашей презентации. Зде