24 июля в пресс-центре Центрального стадиона Казани прошла пресс-конференция представителей футбольного клуба «Сокол», в которой приняли участие исполнительный директор нашего клуба Ильгиз Гараев, главный тренер Сергей Рыжиков и полузащитник команды Александр Циберкин.
За три недели после заключительного матча «Сокола» в первом круге LEON-Первенства по футболу среди команд Второй лиги Б поводов для того, чтобы пригласить журналистов и ответить на их вопросы, накопилось достаточно. Это и нашумевшее объявление о продаже клуба на популярном маркетплейсе, и назначение главным тренером легендарного для Казани футболиста Сергея Рыжикова, и новый генеральный партнер, чей логотип появился на банере пресс-конференции, которого наш клуб обрел буквально на днях. Ну и, конечно же, текущие турнирные дела «Сокола»: уже в воскресенье в Казани команда проведет первый матч второго круга с «Амкаром-Пермь», а на следующей неделе в четверг также дома сыграет первый в своей истории матч FONBET Кубка России по футболу.
Предлагаем вам расшифровку пресс-конференции, вопросы на которой задавали лишь журналисты изданий «Бизнес онлайн», «Вечерняя Казань» и «Реальное время».
О продаже клуба на «Авито»
— Ильгиз Валерьевич, разложите, пожалуйста, хронологию событий последнего месяца, когда появились слухи о том, что прежний спонсор не сможет содержать команду, а потом – и объявление о продаже клуба, поиск инвестора и назначение нового главного тренера, – вопрос исполнительному директору ФК «Сокол» Ильгизу Гараеву.
— Уже перед стартом сезона было очевидно и понятно, что предыдущий спонсор Группа Компаний «Сокол» не сможет продолжать спонсировать в полном объеме футбольный клуб. Мы приняли решение в режиме сверхэкономии зайти в сезон, поскольку не выполнить нашу миссию – сделать наших ребят профессионалами – мы не могли. В течение всего первого круга мы продолжали поиски нового генерального партнера и в последний момент, решив прибегнуть к площадке «Авито», нашли его. В перерыве между первым и вторым кругами началась подготовка ужев новом статусе и, скажем так, с новыми оборотами.
— А можно конкретики? Какие были долги по зарплате и если да, то погасил ли их новый спонсор?
— Долгов по зарплате не было. У нас были только долги перед лигой, они уже погашены новым генеральным партнером. Соответственно, сегодняшние вливания нового спонсора – это увеличение оборотов. Оплату аренды стадиона мы решали своевременно, стадион – такая штука, которая отказывается работать, если не оплачен предыдущий матч. Что касается всех поставщиков услуг, которые обеспечивают нашу жизнедеятельность, то перед ними задолженностей нет.
— Как долго шел поиск нового инвестора через «Авито» и сколько кандидатов откликнулось на объявление?
— Поиск шел два дня, реальных претендентов было два. Один из них стал новым генеральным партнером ФК «Сокол».
— Велика ли в счастливом конце этой истории роль того фактора, что несмотря на все проблемы команда шла высоко в турнирной таблице?
— Да, и за это нужно поблагодарить все команду – игроков, тренерский штаб, персонал. Никто не пал духом, все продолжали работать. Понятно, что от матча к матчу находить мотивацию для выхода на поле и для того, чтобы побеждать, было все труднее и труднее, но с этим справлялись до самого последнего момента. И даже несмотря на то, что в последнем матче первого круга с «Динамо-Барнаул» мы впервые в сезоне проиграли, вести речь об отсутствии мотивации у футболистов мы не можем.
— Группа Компаний «Сокол» сейчас будет иметь какое-то отношение к клубу?
— Нет. Единоличным генеральным партнером футбольного клуба теперь является Urban University. С Группой Компаний «Сокол» сотрудничество не продолжается.
— Следует ли из этого, что клуб сменит название?
— Этот вопрос остается открытым, ответ на него мы узнаем по окончании сезона. В любом случае, согласно регламенту ФНЛ, сезон будет доигран с прежним названием.
О новом спонсоре
— Какие задачи у команды на вторую часть сезона? Быть может, побороться за выход в дивизион А? Или пока главное – сохраниться? – вновь вопрос исполнительному директору.
— У нас задача – побеждать в каждом матче. Говорить о каких-то задачах на перспективу пока не вижу смысла. Побеждать в каждом матче – такой настрой.
— Расскажите о новом спонсоре поподробнее.
— Новый генеральный партнер футбольного клуба «Сокол» – это IT-компания Urban University. Она является резидентом Сколково, резидентом Иннополиса, молодая, активно развивающаяся компания, занимается как разработкой программного обеспечения, так и обучением на онлайн-платформах и оффлайн разным IT-специальностям. Компания создана в 2023 году, однако уже достигла очень серьезных показателей. Возможно, я опережаю события, но отвечу на предполагаемый вопрос. Перед тем, как наша сделка о смене учредителя состоялась, мы со своей стороны тщательно проверяли эту компанию. Были изучены все финансовые документы, бухгалтерская отчетность за все периоды этого года. Все это позволило нам сделать выводы о финансовой состоятельности компании, и мы вышли на сделку.
— Вопрос новому главному тренеру. Сергей Викторович, как руководители клуба вышли на вас? Как заманили, долго ли шли переговоры? – все-таки вы работали в РПЛ.
— Никто меня не заманивал (улыбается), с Ильясом Маратовичем (спортивным директором «Сокола» Минневалиевым – прим. ред.) мы всегда были на связи, потому что в «Соколе» осталось много игроков после «Смены», с которой я работал, ребята мечтали играть в профессиональный футбол именно в Казани, и они этого добились. Поэтому переговоры у нас шли сутки. Как только Ильяс Маратович и Ильгиз Валерьевич выбрали спонсора и дали согласие на сделку, они вышли на меня с конкретным предложением. Я в это время был в Санкт-Петербурге на стажировке в «Зените» и дал согласие.
— Какой вы нашли команду?
— Я нашел команду на третьем месте (улыбается). Это хороший результат, я и ребят поблагодарил, и тренерский штаб, и руководство клуба за то, что в непростой момент они сделали невозможное. Да, в реалиях нашей жизни это невозможно, мальчишкам и всему персоналу – большое профессиональное спасибо. Но нужно готовиться к продолжению сезона, поэтому с 15 июля мы этим занимаемся и будем прибавлять в спортивной, физической форме и в понимании того, что требует тренерский штаб от ребят. Я думаю, что футболистам тоже будет интересно. Все делается для того, чтобы ребята развивались – и индивидуально и как команда.
— Руководство «Сокола» не раз говорило, что будет делать ставку на воспитанников татарстанского футбола. Этот курс сохранится? – вопрос Ильгизу Гараеву.
— Мы от этого курса не отказываемся, но с повышением класса очевидно, что использовать на сто процентов только ресурсы татарстанского футбола невозможно, на какие-то позиции просто нет выбора. Поэтому в команде будут появляться и воспитанники не татарстанского футбола, удивляться этому не нужно. Но, тем не менее, процентов 80-85 от общей массы – это воспитанники нашей республики.
О бюджете
— Не секрет, что ко многим игрокам «Сокола» был интерес даже из команд Первой лиги. Как удается сохранять футболистов или, возможно, кто-то уйдет? И кто отвечает за финансовую составляющую трансферов? – вопрос Ильгизу Гараеву.
— В структуре клуба все осталось по-прежнему: всеми процессами, о которых вы сказали, со спортивной точки зрения руководит Ильяс Маратович, со всех остальных – я, в том числе и трансферной политикой.
— По лидерам «Сокола» как обстоит ситуация? – вопрос Ильгизу Гараеву.
— Всех лидеров клуб сохранил, сейчас мы ведем курс на усиление состава. О каких-то состоявшихся трансферах сейчас мы сказать не можем, как только пройдет подписание контрактов, мы обязательно объявим об этом в своих соцсетях.
— Вопрос Александру Циберкину. Александр, сейчас очень популярна медиалига, в ней много выходцев из Второй лиги, из Первой лиги. Были ли у вас предложения из медиалиги? Все-таки там уровень ниже, а зарплата больше.
— Скажу так: профессиональный футбол – это немного другое, нежели медиалига, поэтому на медиалигу из нашей команды, я думаю, никто не смотрит. Нам интересен профессиональный футбол, большой футбол – здесь другие эмоции, другие игры. И другие победы.
— Ильгиз Валерьевич, можем ли поговорить о деньгах? Каков бюджет заложен в ФК «Сокол» на окончание сезона?
— Бюджет, заложенный в ФНЛ, составлял, если не ошибаюсь, 32 миллиона рублей, с этим бюджетом мы и продолжаем работать.
— Есть вероятность, что «Сокол» может занять первое место. Соответственно, в следующем сезоне нужно будет больше денег. Обговаривалось ли это со спонсором?
— Да, все эти вопросы мы обговорили, нового спонсора эти цифры не пугают. Поэтому с повышением уровня ФК «Сокол» будет увеличиваться и бюджет.
О тренерском штабе и родственниках
— Сергей Викторович, вы сказали, что переговоры шли недолго. Зная бэкграунд «Сокола», связанный с финансовыми проблемами, какие гарантии вы получили, что в этот раз подобного не будет?
— В нашей жизни ни в чем нельзя быть уверенным на сто процентов, всякое может быть, гарантий нет. Я вам больше скажу: у меня еще подписанного контракта нет, так что я доверяю руководству. Мы пожали друг другу руки – инвестор, спортивный директор, я. С Ильгизом Валерьевичем у нас полное доверие, я вижу огонь в глазах ребят, руководства, инвесторов. Доверяю своей интуиции и уверен, что у нас будет все хорошо.
— Какой футбол вы будете ставить «Соколу»?
— Приходите 28 июля на нашу игру с «Амкаром», вы все увидите.
— Вопрос Александру. Расскажите, с точки зрения раздевалки, какая атмосфера в команде, как встретили Сергея Викторовича и как вообще прожили эти полгода?
— Полгода прошли на одном дыхании, жили от игры к игре, выходя на каждый матч, старались выиграть. А с приходом новых людей в команду… Я не скажу, что Сергей Викторович новый для «Сокола» человек, но все равно это новая кровь, которая дала импульс к новым победам, к достижению наших целей.
— Сергей Викторович, исполнявший обязанности главного тренера Рустем Сабирзянов останется в вашем тренерском штабе?
— Да. Рустем Нагимуллович стоял у истоков клуба, был главным тренером «Смены». Я уверен, что корни нельзя рубить, поэтому он остается в клубе. И пока я здесь работаю главным тренером, Рустем Нагимуллович будет в моем штабе.
— Вы уже предвкушаете дерби против Гекдениза Карадениза? (Матч «Сокола» с «Рубином-2» состоится 11 августа – прим. ред.)
— Нет, пока я предвкушаю сегодняшний выходной (улыбается).
— За «Рубин-2» сейчас выступает ваш сын, в тренерском штабе этой команды работает ваш брат. Есть ли у вас идея позвать их в «Сокол»?
— Таких идей нет, у каждого человека – действующий контракт, и в нашем клубе сейчас этих вакансий нет.
О задачах
— Ильгиз Валерьевич, еще раз о целях этого сезона. Выигрывать каждый матч – это понятно, но все-таки: какие задачи у «Сокола»?
— Я полагаю, вы хотите от меня услышать, что стоит задача о повышении в классе, да? Естественно, мы этого хотим, но формировать это как задачу, я сейчас не смогу. Нужно понимать, что мы пережили очень непростые времена, потеряли очень много крови и сейчас находимся в процессе восстановления. Я поэтому так и обозначил: побеждать в каждом матче. Хотим ли мы туда, выше? Да, хотим. Но не мы не формируем это как задачу.
— Сергей Викторович, сколько матчей Второй лиги вы видели и в чем соль этой лиги?
— Я отработал главным тренером тамбовского «Спартака» 11 месяцев, я приходил, по возможности, на домашние матчи «Сокола», когда у нас был перерыв, видел три-четыре матча «Рубина-2», так что представление о Второй лиге есть. Тот состав, которые сейчас есть у «Сокола» – ребята, игравшие весной, плюс новички – может реально решать задачу, которую перед нами поставило руководство: выигрывать в каждом матче. Поэтому будем от игры к игре идти. У нас добавляется Кубок России, который тоже будет забирать много эмоциональных и физических сил. Посмотрим 19 октября, где мы будем.
— Ильгиз Валерьевич, вы сказали, что было два предложения после публикации объявления о продаже. Рассматривали ли вы, что на вас может выйти потенциальный покупатель из другого региона?
— Да, и вторая компания была как раз не из Казани. Компания пожелала остаться неназванной, даже если бы сделка состоялась, мы бы с вами так открыто не разговаривали, поэтому компанию не назову. Но был вариант переезда в другие города.
— До матча с «Динамо-Барнаул» «Сокол» был командой, которая не имела поражений в своей истории. И в той игре ваша команда вела в счете, оставалось только дотерпеть. Что не получилось? Это же не самый сильный соперник. (Вопрос Ильгизу Гараеву).
— Да, но это был 13-й тур. На тот момент у нас была очень короткая скамейка… Я думаю, тут совокупность факторов сыграла свою роль. Повторюсь: об отсутствии мотивации мы говорить не можем, но где-то сказалась усталость, где-то – невезение, где-то соперник на морально-волевых додавил. Все это вылилось в первое поражение в сезоне.
— Где будет играть команда – на Центральном стадионе или так же на «Трудовых Резервах»? – вопрос Ильгизу Гараеву.
— Второй круг первенства мы однозначно доигрываем на «Трудовых Резервах». Далее совместно с отделом маркетинга будем отслеживать прирост аудитории и уже на следующий сезон принимать решение: остаемся мы на «Трудовых Резервах» или куда-то переезжаем. Также в этом вопросе будет важно мнение тренерского штаба о покрытии – искусственное или натуральное.
О дерби и Кубке России
— Сергей Викторович, а вы на каком поле хотели бы играть – на синтетике или натуральном?
— Мне все равно, главное, чтобы ребятам было удобно и болельщиков приходило побольше. А поле везде прямоугольное.
—Александр, а вам?
— Нам тоже разницы нет: большинство наших ребят – со дворов, им – хоть на асфальте, хоть на траве, – солидарен с главным тренером Циберкин.
— Проблема перехода на Центральный стадион в том, что у нас нет естественного тренировочного поля, – берет слово Рыжиков. – А тренироваться и играть на Центральном, я думаю, будет очень затратно. Поэтому будем исходить из посещаемости. К тому же вы понимаете, что в марте и апреле в Казани еще порой снег, так что тяжело будет играть на естественном поле.
— Первое в истории казанское дерби прошло на «Ак Барс Арене». Матч второго круга с «Рубином-2» вряд ли пройдет на «Трудовых резервах». Есть ли сейчас какой-то диалог о том, чтобы снова сыграть с земляками на главном стадионе Татарстана?
— Подобные диалоги пока идут только внутри нашего коллектива, и пока мы склоняемся к тому, чтобы провести матч на «Трудовых резервах», – отвечает Гараев. – С одной стороны да, «Ак Барс Арена» – главный стадион Татарстана, но не стоит забывать и о заполняемости этой арены. Надо идти по ступенькам – давайте сначала заполним «Трудовые Резервы». И матч с «Рубином-2» – отличный повод сделать это.
— Кто-то из игроков «Сокола» еще где-то подрабатывает – тренером, например? Или все только тренируются и играют? – вопрос Ильгизу Гараеву.
— Сейчас – да, только тренируются и играют. В это межсезонье мы окончательно к этому пришли.
— В начале сезона, когда история «Сокола» получила широкую огласку, клуб в соцсетях закрыл комментарии и в целом не было никакой информации о ситуации. Наверняка вы отслеживали и посещаемость, и медиа активность. Намного ли упало внимание к «Соколу»? Или, наоборот, это сработало как пиар-ход? – вопрос Ильгизу Гараеву.
— Получилось так, что это сработало как пиар-ход. Конечно, это незапланированный пиар-ход, но в каком-то смысле сложившаяся ситуация сыграла нам на руку и помогла найти нового генерального партнера.
— Сергей Викторович, у вас были другие предложения?
— Нет. Я был безработный, ждал предложений, но их не было. Поэтому я очень рад, что Ильяс Маратович набрал мой номер телефона, мы поговорили и договорились. Мое мнение: нам можно и нужно поработать совместно.
— Сергей Викторович, насколько жив футбол Второго дивизиона? Все-таки вы поработали в Тамбове, знаете ситуацию в Белгороде….
— Ну, в Белгороде по известным причинам ситуация другая, а Тамбов… Я думаю, многое зависит от руководителей – не только клубов, но и регионов, в которых эти клубы живут. Если руководитель любит футбол, в наших российских реалиях можно иметь футбольный клуб, который будет работать честно, добросовестно и показывать игру, на которую будут ходить зрители. Я не буду загадывать, что наш инвестор будет до конца жизни любить футбол и наш клуб, который он поддержал в трудный момент, но то, что у него глаза горят – это немаловажно. Плюс, он понимает, что двигаться вперед, расти нужно постепенно. Сразу бежать на «Ак Барс Арену»? Может быть. Сразу приглашать больших футболистов? Может быть. Но зачем нам это надо? Из 32 человек, которые у нас сейчас есть, 28 – из Казани и Татарстана. Из четырех оставшихся у одного жена – татарка, второй – сам татарин, только родился в другом месте. У нас только два вратаря – неместные, остальные – наши. Так что приходите и поддержите нас. Повторю: вся жизнь Второй лиги зависит от руководства клубов, от того, какой вектор развития клуба они выберут. «Сокол» в первом круге показал, что и на небольшие деньги можно хорошо играть и быть в лидерах, 32 миллиона рублей – это очень скромный бюджет даже по меркам Второй лиги Б. Все зависит от желания руководства клуба и руководства региона.
— Впереди – матч на Кубок России. «Сокол» его тоже проведет на «Трудовых резервах»? – вопрос Ильгизу Гараеву.
— Да. «Трудовые резервы» отвечают требованиям регламента для стадионов, на которых проводятся матчи первого раунда «Пути регионов».
— Можно чуть подробнее о спонсоре, у которого глаза горят. Кто это – владелец, генеральный директор? – вопрос Ильгизу Гараеву.
— Да, все верно: генеральный директор Urban University и футбольного клуба. Думаю, это он – идейный вдохновитель, и у него есть желание и горят глаза для того, чтобы сделать клуб успешным не только в спортивной его составляющей, но и успешным медийно. И тут мы сошлись в том, что хотим сделать новую народную команду. Поэтому я думаю, наше сотрудничество, которое уже началось продуктивно, но пока все это осталось внутри, выльется в интересные вещи, которые мы совсем скоро будем выдавать в общественном пространстве.
— А я надеюсь, что и на футбольном поле, – добавляет Рыжиков.