Открытие собственного бизнеса — это захватывающее приключение, которое требует смелости, терпения и хорошей подготовки. В этой статье мы рассмотрим важные аспекты, которые необходимо учитывать перед запуском бизнеса, и приведем примеры успешных компаний, чтобы вдохновить вас и помочь избежать распространенных ошибок.
Меньше изучайте, больше делайте
Хотя теоретические знания важны, часто именно практические действия приносят реальные результаты. Примером может служить компания Dropbox. Ее основатели, Дрю Хьюстон и Араш Фердоуси, создали простое демо-видео, показывающее, как работает их сервис облачного хранения данных. Это видео быстро распространилось по сети, привлекая множество пользователей и инвесторов.
Не жалейте времени и сил на изучение маркетинга
Маркетинг и продажи — это ключевые элементы успеха. Без эффективного продвижения даже самый замечательный продукт может остаться незамеченным. Starbucks начала с одной кофейни, но благодаря стратегии Говарда Шульца, ориентированной на создание уникального клиентского опыта и сильного бренда, компания превратилась в мирового лидера в своей отрасли. Шульц сделал акцент на атмосфере кафе и качестве обслуживания, что привлекло лояльных клиентов.
Не соглашайтесь на все подряд, работайте только над теми совместными проектами, которые стоят ваших усилий
Выбор правильных партнеров и проектов очень важен. Netflix в свое время отказалась от множества предложений по лицензированию контента и сосредоточилась на создании собственных фильмов и сериалов. Это стратегическое решение позволило Netflix выйти на новый уровень и стать крупнейшим стриминговым сервисом в мире.
Когда предприниматель уже открыл свой бизнес и нанял первый персонал, ему нужно будет управлять сотрудниками. Помощником в этом может стать система управления “Квант”. В ней можно не только ставить задачи сотрудникам, но и эффективно контролировать их выполнение при помощи инструмента “Коммуникатор”.
Коммуникатор – это диспетчер, который контролирует работу сотрудников. Если сотрудник не выполнил задачу в срок, то коммуникатор звонит ему и напоминает о задании. Если сотрудник продолжил игнорировать напоминание, то диспетчер позвонит его начальнику и расскажет ему о возникшей проблеме.
У коммуникаторов нет отпусков и больничных, бизнес-процессы всегда будут под контролем. Кроме того, диспетчеры постоянно меняются и их не связывают дружеские отношения с сотрудниками, а потому никто не будет покрывать безответственных коллег.
Если в вашей компании 5 и более сотрудников, вы хотите делегировать контроль и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений.
Заранее продумайте стратегию выхода из бизнеса: вам станет спокойнее
Планирование стратегии выхода из бизнеса с самого начала может помочь избежать финансовых проблем и обеспечить безопасность инвестиций. Примером может служить компания Instagram, которую основатели Кевин Систром и Майк Кригер продали Facebook за $1 миллиард всего через два года после ее запуска. Они четко понимали, когда и как они хотят выйти из бизнеса, что позволило им максимально воспользоваться выгодной сделкой.
Приличный сайт – это очень важно
Качественный сайт — это лицо вашего бизнеса в интернете. Он должен быть удобным, функциональным и привлекательным. Etsy, онлайн-платформа для продажи хендмейд-товаров, начала с простого, но удобного сайта, который позволял мастерам легко продавать свои изделия. Это помогло Etsy быстро завоевать популярность среди пользователей и стать крупнейшей платформой в своей нише.
Открытие бизнеса требует тщательной подготовки и продуманных действий. Вдохновляйтесь примерами успешных компаний, таких как Dropbox, Starbucks, Netflix, Instagram и Etsy.
Если в вашей компании 5 и более сотрудников, вы хотите делегировать контроль и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений.
Если вам понравилась статья, ставьте лайки и оставляйте комментарии. Нам интересно ваше мнение!