ABC анализ — это мощный инструмент, который помогает определить приоритетность задач и оптимизировать рабочий процесс. Построенный на принципе Парето (80/20), этот метод классифицирует задачи по степени их важности и влияния на общие цели. В этой статье мы рассмотрим, как проводить ABC анализ для ежедневных задач. ABC анализ разделяет задачи на три категории: Первый шаг в проведении анализа заключается в том, чтобы записать все запланированные задачи. Это можно сделать в любом удобном формате: бумажный блокнот, электронная таблица или приложение для управления временем. Оцените каждую задачу по двум основным параметрам: После оценки распределите задачи по категориям: Пример: Завершение отчета для ключевого клиента. Пример: Подготовка презентации для внутреннего собрания. Пример: Проверка электронной почты или организация файлов. Планируйте свой день так, чтобы прежде всего были выполнены A-задачи. Затем переходите к B-задачам и C-задачам только после выполнения более важных дел либо де