Адекватные ожидания
Допустим, у тебя есть "задача". Вообще любая: запилить микросервис; подготовить презентацию к совету директоров; провести миграцию данных в новую базу; переверстать страничку в приложении.
И ты подумываешь её делегировать.
Насколько качественно и быстро, по твоему мнению, должна быть выполнена работа, чтобы принять её и сказать человеку, что он справился?
Если твой ответ:
Результат должен быть таким, будто я делал сам
У меня для тебя плохие новости: делегирование почти наверняка не удастся.
Единственный способ получить результат с таким же качеством и скоростью, как делаешь ты сам – выполнить работу самостоятельно. Сотрудники отличаются от тебя навыками и способом мышления. И это нормально.
Хорошая новость состоит в том, что у большинства задач, помимо "эталонного" решения (если такое вообще найдётся), бывает ещё "достаточно хорошее".
"Достаточно хороший" результат – именно то, что нужно стремиться получить в результате делегирования.
– Есть у меня идея, как попотеть и реализовать http-хэндлер с ответом за 50 мс. А насколько это критично? Ну..подойдет и 500 (страница грузится примерно за 600). Вот 700 – уже плохо, а 500 – достаточно хорошо.
– Нужно подготовить демо + презентацию проекта. В идеале бы, конечно, шрифты и заголовки вычитать + схемы красивые нарисовать. Но достаточно для понимания – внятные заголовки + схема ключевого компонента. Остальное – nice to have
Сформулируй "достаточно хороший" результат выполнения задачи и договорись с собой, что примешь работу такого уровня. Не переходи к следующим этапам, пока договорённость не достигнута!
#projecthunter #проект #project #проджектменеджер #projectmanager #кейс #работа