Друзья, поздравляю вас у на теперь есть ещё один Scrum Guide!
В июле этого года авторы LeSS Framework (Large Scale Scrum Framework) опубликовали The Scrum Guide (LeSS Version).
То чем отличается LeSS-версия Руководства Scrum от оригинала, написал ниже,
но в начале расскажу историю её появления, какой я её знаю:
📖 В 2019 году официальный сайт LeSS Framework был более менее согласован с официальным Руководством по Скраму от 2017, хотя и тогда уже были небольшие расхождения
💡 В 2020 авторы Скарма Кен Швабер и Джефф Сазерленд выпустили очередной апдейт Скрама и сайт less.works стал более заметно расходиться с новым руководством
🤗 В целом ничего страшного, если это временно, но авторам LeSS, Басу Водде и Крейгу Ларману, новые изменения не очень понравились.
Официальных коммуникаций не было, но на тренингах и митапах звучало, что Бас и Крейг просто игнорируют новую версию Scrum.
Что, конечно, очень странно на фоне того, что написано во Введении в LeSS:
LeSS is Scrum
😊 Видимо, это гложило авторов LeSS и они нашли, на мой взгляд неплохой выход из ситуации: опубликовать свою версию Руководства Scrum, которая будет согласована с гайдом по LeSS.
🚀 Тут важно заметить, то сам LeSS Framework так же как и Scrum не статичен и постоянно развивается. Например, в марте этого года обновились LeSS Rules с важными замечаниями:
- Теперь на Sprint Planning One всегда присутствуют все команды без опции позволяющей участвовать только представителям команд (статья про сам митинг тоже скорректирована)
Официальное объяснения от авторов нового гайда:
Последние версии Scrum и LeSS развивались параллельно, что привело к тому, что предполагаемый Scrum в Large-Scale Scrum стал комбинацией различных версий Scrum, что создает непоследовательность и потенциально более сложную и менее адаптивную организацию в многокомандной ситуации.
🍽 Т.е. получился некий такой Fork и теперь LeSS и Scrum будут развиваться параллельно.
❓ Что же поменялось в новом гайде?
Обновленное Руководство в основном базируется на оригинальном Руководстве по Scrum 2020, однако некоторые части взяты из Scrum Guide 2017 и 2010 годов:
- Авторы LeSS решили вернуть фокус именно на поставке продукта вместо решения любых комплексных задач (problems).
- Удалено понятие Scrum Team - это откат аж к Scrum Guide 2010.
Соответственно Developers снова стали просто Team как в 2010 (даже не Development Team как в 2017). - Убраны Спринты из раздела Событий и выделены в отдельное понятие. Тут логика вполне понятна: Спринт как Событие всегда выглядел притянутым за уши.
Интересно, что в версии 2010 вместо Events были Time-boxes, и включение в них Спринтов, казалось, достаточно логичным. - Переименована Product Goal в Product Vision. Тут уже вкусовщина, на мой взгляд.
- Product Backlog Refinement (PBR) добавлен в Cобытия Scrum, однако указано, что это можно делать как параллельный процесс, а не как событие.
На лицо гармонизация с LeSS Framework, потому что насколько я знаю PBR (ранее Grooming) никогда не был ни в Events ни в Time-boxes. - Удалена формулировка обязательств (commitment) по артефактам. Помню, как яростно Scrum-тренера до 2020 года доказывали, что никаких коммитментов в Скраме не может быть.
Видимо, Бас и Крейг до сих пор придерживаются этого мнения. - Определение готовности (Definition of Done) выделено в отдельный раздел и сформулировано как соглашение, а не как обязательство.
- Есть еще мелкие изменения, касающиеся скорее навигации. Кстати, о навигации: в PDF версии от 19 июля ссылки в оглавлении работают не корректно. В онлайн-версии всё в порядке.