Случай 1. Розничный бизнес, несколько точек. Ранее в магазинах был представлен широкий ассортимент качественной одежды из разных стран, в т.ч. из Европы. После событий 2022 г. пришлось переключиться на товары из Китая. Понятно, что покупатель не был готов к таким резким переменам, пришлось вложиться в ребрендинг, заново продумывать маркетинговую стратегию, новые схемы платежей, больше экономить. Но покупатель стал очень избирательным, все сильнее чувствуется конкуренция со стороны маркетплейсов. Начал тестировать другие ниши. Но тут... Случилось ЧП. Первая же партия нового товара сгорела и была уничтожена полностью. На ликвидацию последствий был брошен весь резерв из действующего бизнеса. Теперь резерва нет. И началась череда бессонных ночей: удастся ли раскрутить новое направление, если не удастся - придется идти с протянутой рукой по банкам в период столь высоких ставок, либо - придется продать что-то из личного имущества. А с чем тогда останется на старости лет? Где найти новый исто
Как предпринимателю сохранить достойную жизнь после прекращения активной деятельности
17 июля 202417 июл 2024
116
3 мин