В 2018 году норвежская рыбная промышленность пережила революцию, которая кардинально изменила не только ее структуру, но и жизнь моряков, работающих на ее судах.
Вступивший в силу закон о минимальной заработной плате по отраслям, призванный повысить уровень жизни всех работников, стал катализатором неожиданных перемен, особенно для моряков из стран СНГ.
До 2018 года работа на норвежских судах была для многих моряков из СНГ стабильным и относительно легким способом заработка. Агентства по трудоустройству, выступая связующим звеном между моряками и судовладельцами, брали на себя всю организационную часть: от оформления документов и перевода резюме до подбора подходящих вакансий. Этот механизм работал слаженно, обеспечивая стабильный поток кадров для норвежской рыбной промышленности.
Однако новый закон, устанавливающий единую минимальную зарплату для всех работников, вне зависимости от их гражданства, изменил правила игры. Судовладельцы, столкнувшись с необходимостью платить всем морякам одинаково, решили отказаться от услуг агентств, которые брали за свои услуги определенный процент от заработной платы.
Новый подход: прямой контакт с моряками
Судовладельцы стали стремиться к более прямому контакту с кандидатами, чтобы самостоятельно оценивать их профессиональные навыки и личностные качества. Такой подход позволял им не только сэкономить на комиссионных агентствам, но и получить больше контроля над процессом отбора персонала.
Вызов для моряков из СНГ
В результате, с 2018 года сотрудничество с агентствами по трудоустройству прекратилось. Моряки из СНГ оказались перед новым вызовом: им пришлось осваивать новые методы поиска работы, напрямую взаимодействуя с судовладельцами.
Изменения в системе поиска работы:
- Необходимость самостоятельного поиска вакансий: Морякам из СНГ пришлось научиться находить информацию о вакансиях на норвежских сайтах, общаться с судовладельцами напрямую, отправлять резюме и проходить собеседования.
- Усиление конкуренции: Поиск работы стал более конкурентным, так как теперь моряки со всех стран конкурировали за одни и те же вакансии.
- Языковой барьер: Многие моряки из СНГ столкнулись с языковым барьером, что создавало дополнительные сложности в общении с судовладельцами и в получении необходимой информации.
Преимущества нового подхода:
- Справедливая оплата труда: Закон о минимальной заработной плате гарантирует, что все моряки, работающие на норвежских судах, получают одинаковую оплату, независимо от их гражданства.
- Прямой контакт с судовладельцами: Новый подход позволяет морякам из СНГ напрямую взаимодействовать с судовладельцами, что дает им возможность более детально узнать о условиях работы и получить более точную информацию о вакансии. Но найти вакансии и контакты норвежских судов - сложно. Но большим спросом и доверием у моряков пользуется сайт BFISHERMAN.
- Возможность профессионального роста: Прямой контакт с судовладельцами открывает новые возможности для профессионального роста, так как моряки могут продемонстрировать свои навыки и знания, получить обратную связь от работодателей и претендовать на более высокие должности.
Сложности для моряков из СНГ:
- Недостаток информации о вакансиях: Морякам из СНГ было трудно получить доступ к информации о вакансиях на норвежских судах, так как большинство ресурсов были на норвежском языке.
- Языковой барьер: Языковой барьер оставался серьезным препятствием для многих моряков из СНГ, что затрудняло поиск работы и общение с судовладельцами.
- Отсутствие поддержки от агентств: Морякам из СНГ пришлось самостоятельно решать все организационные вопросы, связанные с поиском работы, оформлением документов и переездом в Норвегию.
Новые возможности:
- Развитие новых языковых навыков: Моряки из СНГ стали активно изучать норвежский язык, чтобы облегчить процесс поиска работы и общения с работодателями.
- Новые возможности для саморазвития: Моряки стали более самостоятельными и ответственными за свою карьеру, что побудило их к саморазвитию и повышению своих профессиональных навыков.
- Создание собственных сетей контактов: Моряки из СНГ стали активно общаться друг с другом, делиться информацией о вакансиях и создавать собственные сети контактов.
Изменения в рыбной промышленности:
- Повышение качества труда: Закон о минимальной заработной плате привел к повышению качества труда на норвежских судах, так как судовладельцы стали более ответственно подходить к выбору персонала.
- Увеличение конкуренции: Новый подход к найму персонала привел к увеличению конкуренции среди моряков из разных стран.
Повышение профессионального уровня: Моряки из разных стран стали более активно повышать свой профессиональный уровень, чтобы быть конкурентоспособными на рынке труда.
В итоге, новый закон о минимальной заработной плате стал катализатором изменений в рыбной промышленности Норвегии. Для моряков из СНГ это стало новым вызовом, но также открыло новые возможности для саморазвития, повышения профессионального уровня и построения успешной карьеры.