- Стрессоустойчивость. Линейный сотрудник отвечает за себя и своих клиентов, а руководитель за всех сотрудников и всех клиентов. Это огромная ответственность. Нужно уметь контролировать эмоции, не поддаваться панике, показывать пример, принимать взвешенные рациональные решения. - Доверие. Доверие является пропускной способностью руководителя. Количество задач, которое он может делегировать без тотального контроля, пропорционально росту организации. - Харизма. Этот магнетизм делает руководителя привлекательным, притягивает внимание, вызывает желание коммуницировать, оказывает влияние на людей и заставляет следовать за тем, кто им обладает. P.S. На фото тренинг для руководителей компании “GRC” в Сочи. #продажи#тренингпродаж#тренингпопродажам#виталийголицын#тренингипродаж#отделпродаж#тренингипопродажам#увеличениепродаж#бизнес#ростпродаж#бизнесонлайн#бизнестренинг#менеджерпопродажам#бизнестренер#hr#управлениеперсоналом#директорпопродажам#роп#найм#рекрутинг#продавец#продавецконсультант#управление#управлениепродажами#руководительотделапродаж#руководитель