Найти в Дзене
Новый фриланс 24

Национальные особенности современного менеджмента

Введение    3
Глава 1. Теоретические основы и становление менеджмента    5
1.1. Понятие и сущность менеджмента    5
1.2. История возникновения менеджмента и эволюция управления    8
Глава 2. Национальные особенности современного менеджмента    14
2.1. Сравнительный анализ японской и американской моделей менеджмента    14
2.2. Особенности развития российской модели менеджмента    21
Заключение    25
Список использованных источников    27 Важнейшим параметром, на оценку менеджмента, является национально-исторических развития. Для страны существует тип бизнеса, и общественной . Различные национально- факторы влияют эти процессы: этнокультурного порядка, факторы, исторические , правовые факторы др. Например, западные, американские российские бизнесмены могут понять, вести дело японцами у совершенно другая , которая определяет мировоззрение, отношение к другу соответственно деловой . В результате факторов формируется национальный менталитет. соответствия менеджмента
  • СОДЕРЖАНИЕ:

Введение    3
Глава 1. Теоретические основы и становление менеджмента    5
1.1. Понятие и сущность менеджмента    5
1.2. История возникновения менеджмента и эволюция управления    8
Глава 2. Национальные особенности современного менеджмента    14
2.1. Сравнительный анализ японской и американской моделей менеджмента    14
2.2. Особенности развития российской модели менеджмента    21
Заключение    25
Список использованных источников    27

Важнейшим параметром, на оценку менеджмента, является национально-исторических развития. Для страны существует тип бизнеса, и общественной . Различные национально- факторы влияют эти процессы: этнокультурного порядка, факторы, исторические , правовые факторы др. Например, западные, американские российские бизнесмены могут понять, вести дело японцами у совершенно другая , которая определяет мировоззрение, отношение к другу соответственно деловой .

В результате факторов формируется национальный менталитет. соответствия менеджмента означает, что черте национального , менталитета соответствуют формы, виды системы менеджмента.

особенности управления важны для по следующим :

1) в настоящее многие организации взаимодействуют с фирмами и , а в взаимодействия могут проблемы, связанные тем, что участники действуют соответствии с , принятыми в культуре;

2) опыт компаний может полезным в культурах.

3) менеджер найти работу границей. Естественно, потребуются хотя некоторые знания том, как управлять деятельностью в данной . То же и обмена предприятиями.

Полная версия статьи здесь