Если спросить руководителей, как они измеряют продуктивность себя и своей команды, многие назовут KPI (Key Performance Indicators) — ключевые показатели эффективности. На мой взгляд, более глубокую информацию о процессах даёт анализ POF (Person—Organization Fit) — соответствие личности организации. На это понятие меня навела Арина Егорова, основатель Careerspace — сервиса персональных рекомендаций вакансий. Подсознательно я уже догадывался о существовании подобного анализа, но воспринимал его абстрактно как атмосферу в организации. Оказалось, это чёткая структура, которая представлена последовательностью: Person—Job Fit → Person—Supervisor Fit → Person—Group Fit → Person—Organization Fit → Person–Environment Fit. Эти шаги показывают процесс «вхождения человека в организацию» и способ его поведения в ней. Во внимание принимаются ценности, цели, мотивация, опыт, знания и т.д. Больше интересных материалов по теме размещено на сайте Высшей Школы Экономики. Любопытные примеры про соответств
В оценке персонала не стоит ориентироваться только на KPI
18 июля 202418 июл 2024
9
1 мин