Все кругом занимаются проектами — запускают, развивают, закрывают. Пора понять, что это такое и чем именно там управляют
Согласно своду проектного управления PMBOK, проект — это временное предприятие, которое направлено на создание уникального продукта, услуги или результата.
Немного расширим и уточним:
📌 Проект — процесс из суммы действий и задач, которые нужно выполнить для определённого результата. Он ограничен временными рамками и необходимыми ресурсами, преследует выгоду, подвержен рискам.
Чтобы проект появился, нужно желание «прокачаться». Проект — двигатель развития, инструмент создания добавленной ценности. В идеале реализованный проект приносит выгоду всем задействованным сторонам.
Ещё на решение запустить проект влияют внешние обстоятельства — изменения на рынке, рост конкурентов, запросы клиентов или требования заказчиков.
Так что проектом может стать и считаться практически что угодно:
- строительство моста, дома, баньки у дома,
- прирост функциональности цифрового продукта,
- слияние разных организаций, открытие филиала одной организации,
- открытие собственной кофейни,
- исследование,
- расширение линейки услуг, продуктов,
- забег, конференция, день рождения ребёнка,
- ремонт дома,
- короче — почти что угодно.
Поначалу любой такой проект кажется большим и страшным. Пока его не поделить на части и не упаковать в план из конечных задач.
Подробнее о Проектах слушай в нашем подкасте "Потом доделаю"