Основа основ.
Пара слов об основе основ, о чем уже много сказано и написано, и о чем говорит наш многолетний практический опыт.
🧐 Бережливое Производство - это всегда экономия затрат в конечном итоге, под какими бы намерениями ни начинался сложный путь внедрения инструментов.
⛑ Безопасность, которая требует внимания с точки зрения устранения рисков для существования самого бизнеса (например, пожар); так и вклада в развитие осознанности сотрудников и безопасности рабочих мест в области охраны труда с целью исключения травм на производстве и, как следствие, издержек и имиджевых потерь для предприятия.
👍 Качество - совокупность минимально необходимых требований/характеристик продукта, за которые покупатель готов заплатить определенную сумму денег. Таким образом качество влияет не только на прибыль и лояльность клиентов, но и на издержки, которое несет предприятие для достижения «определенного уровня» качества. Зачастую «OverQuality» вносит весомый вклад в себестоимость продукции, а потери на многочисленные точки контроля и ремонта/исправления продукта говорят о необходимости внедрения качества, встраиваемого в процесс - Build In Quality.
💸 Производительность и затраты. Об этом сказано в посте выше. Не всегда затраты на автоматизацию приводят к повышению производительности и сокращению затрат. При сложной автоматизации необходим более квалифицированный и высокооплачиваемый персонал, а также траты на поддержание работоспособности оборудования. Инструменты Бережливого Производства помогают определить где же все таки необходимы «умные инвестиции» и как их минимизировать.
👷♂️ Развитие Человеческого Ресурса - Мотивированный, знающий и умеющий персонал, о котором заботится руководство предприятия, позволяет минимизировать потери на текучке кадров и незапланированных отсутствиях. Люди, правильно вовлеченные в процесс, создают лавинообразный эффект, генерируя идеи по сокращению производственных потерь.
Этапы, необходимые инструменты внедрения и развития Бережливого Производства зависят от готовности и зрелости предприятия.
Но начинать никогда не поздно!!!🤝
Основа основ.
Пара слов об основе основ, о чем уже много сказано и написано, и о чем говорит наш многолетний практический опыт.
🧐 Бережливое Производство - это всегда экономия затрат в конечном итоге, под какими бы намерениями ни начинался сложный путь внедрения инструментов.
⛑ Безопасность, которая требует внимания с точки зрения устранения рисков для существования самого бизнеса (например, пожар); так и вклада в развитие осознанности сотрудников и безопасности рабочих мест в области охраны труда с целью исключения травм на производстве и, как следствие, издержек и имиджевых потерь для предприятия.
👍 Качество - совокупность минимально необходимых требований/характеристик продукта, за которые покупатель готов заплатить определенную сумму денег. Таким образом качество влияет не только на прибыль и лояльность клиентов, но и на издержки, которое несет предприятие для достижения «определенного уровня» качества. Зачастую «OverQuality» вносит весомый вклад в себестоимость продукции, а потери на многочисленные точки контроля и ремонта/исправления продукта говорят о необходимости внедрения качества, встраиваемого в процесс - Build In Quality.
💸 Производительность и затраты. Об этом сказано в посте выше. Не всегда затраты на автоматизацию приводят к повышению производительности и сокращению затрат. При сложной автоматизации необходим более квалифицированный и высокооплачиваемый персонал, а также траты на поддержание работоспособности оборудования. Инструменты Бережливого Производства помогают определить где же все таки необходимы «умные инвестиции» и как их минимизировать.
👷♂️ Развитие Человеческого Ресурса - Мотивированный, знающий и умеющий персонал, о котором заботится руководство предприятия, позволяет минимизировать потери на текучке кадров и незапланированных отсутствиях. Люди, правильно вовлеченные в процесс, создают лавинообразный эффект, генерируя идеи по сокращению производственных потерь.
Этапы, необходимые инструменты внедрения и развития Бережливого Производства зависят от готовности и зрелости предприятия.
Но начинать никогда не поздно!!!🤝
