Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Екатерина Суханова рассказывает о франчайзинге

Екатерина Суханова, владелица сети книжных магазинов «Территория», рассказала о своём опыте работы с франчайзингом. За восемь лет предпринимательской деятельности Екатерина и её муж накопили богатый опыт в управлении собственными бизнес-проектами и пятью франшизами из разных сфер: бизнес-образование, декор, бухгалтерские услуги и розничная торговля книгами.
Из этих пяти проектов один был успешно продан и продолжает работать, три были закрыты по инициативе Екатерины и её мужа, и один остаётся действующим. А всего месяц назад они рассматривали возможность открытия ещё одной франшизы в новой сфере. Как говорит Катя, открытие бизнеса по франшизе — это всегда более быстрый способ понять, как работает бизнес в нише, где у вас ранее не было опыта. Франчайзинг позволяет избежать многих ошибок, которые уже были совершены другими. Вы, по сути, покупаете чужой опыт, рыночную аналитику, проверенные инструменты и отлаженную бизнес-модель. Однако это не гарантирует успеха. Даже хорошая франшиза мож
Владелец сети книжных магазинов «Территория»
Владелец сети книжных магазинов «Территория»

Екатерина Суханова, владелица сети книжных магазинов «Территория», рассказала о своём опыте работы с франчайзингом. За восемь лет предпринимательской деятельности Екатерина и её муж накопили богатый опыт в управлении собственными бизнес-проектами и пятью франшизами из разных сфер: бизнес-образование, декор, бухгалтерские услуги и розничная торговля книгами.

Из этих пяти проектов один был успешно продан и продолжает работать, три были закрыты по инициативе Екатерины и её мужа, и один остаётся действующим. А всего месяц назад они рассматривали возможность открытия ещё одной франшизы в новой сфере.

Как говорит Катя, открытие бизнеса по франшизе — это всегда более быстрый способ понять, как работает бизнес в нише, где у вас ранее не было опыта. Франчайзинг позволяет избежать многих ошибок, которые уже были совершены другими. Вы, по сути, покупаете чужой опыт, рыночную аналитику, проверенные инструменты и отлаженную бизнес-модель.

Однако это не гарантирует успеха. Даже хорошая франшиза может не учитывать множество факторов. Иногда, следуя своим собственным методам, можно потерпеть неудачу. Также особенности города, в котором вы запускаетесь, могут повлиять на успех продукта.

-2

Екатерина подчеркивает важность выбора проверенных франшиз и всегда советует запрашивать контакты работающих партнеров. Это поможет получить более объективное представление о реальной ситуации.

Вы принимаете окончательное решение, и вся ответственность лежит на вас, а не на владельце франшизы. Даже при наличии хорошей франшизы могут возникнуть непредвиденные обстоятельства.

Иногда вы можете быть уверены в своей правоте и решать всё самостоятельно, но это может привести к неудаче. Также стоит учитывать особенности вашего города, которые могут повлиять на успех продукта.

Главное выбирайте из проверенных франшиз и всегда просите контакты "живых" работающих партнеров, тогда получите более объективную картину как на самом деле. И помните, что решение принимаете вы и вся ответственность на вас, а не на владельце Франшизы.
Прибыльного бизнеса Вам!

🔰Екатерина Суханова, совладелец сети книжных магазинов «Территория» (https://t.me/territoria_nvrs)