2,2K подписчиков

Возвращение домой и изоляция: корпоративное управление в эпоху перемен

Специальная военная операция и последовавшие за ней санкции стали катализатором глубоких изменений в корпоративном управлении. Бизнесу пришлось адаптироваться к новой реальности и искать пути выживания. Стратегии для иностранных и российских компаний оказались диаметрально противоположными: первые стремились «изолировать» свои российские активы, вторые – вернуться домой или найти убежище в дружественной юрисдикции. Именно редомициляция в «неподсанкционные» страны позволяет сохранить связи с остальным миром, сообщает «Право».

Специальная военная операция и последовавшие за ней санкции стали катализатором глубоких изменений в корпоративном управлении.

Дома, но в изоляции

Последние два года стали периодом серьезных трансформаций в корпоративном управлении, отмечает Александр Ермоленко, партнер юридической компании Orlova\Ermolenko. Для российского бизнеса ключевой задачей стало не только заполнение ниш, освободившихся после ухода иностранных компаний, но и перестройка торговых и финансовых цепочек, разрушенных санкциями и контрсанкциями.

Первые процедуры редомициляции были запущены уже в марте 2022 года, говорит Ольга Сорокина, управляющий партнер O2 Consulting. Многие компании, ранее зарегистрированные на Кипре (ныне «небезопасном» с точки зрения бизнеса), переместили свои корпоративные структуры в Россию. Этот тренд сохраняется и по сей день, подтверждает Екатерина Ситникова, старший юрист VERBA LEGAL. «Перенос холдинговых компаний в “дружественные” юрисдикции, включая российские офшоры, такие как острова Октябрьский и Русский, позволяет сохранить холдинговую структуру и обеспечить комфортное налогообложение бизнеса и дивидендов», – объясняет эксперт.

Сложность трансграничного бизнеса, включающего в себя перекрестное владение и трастовые механизмы управления активами, делает реструктуризацию длительным и затруднительным процессом, требующим согласований, одобрений и дополнительных административных процедур, которые сейчас либо крайне сложны, либо вовсе невозможны.

Специальная военная операция и последовавшие за ней санкции стали катализатором глубоких изменений в корпоративном управлении.-2

В гостях

Помимо переезда в Россию, наблюдается другая тенденция – перенос бизнеса в дружественные юрисдикции.

Такая тенденция особенно актуальна для импортеров и экспортеров, поскольку помогает сохранить отношения с иностранными партнерами и получить доступ к международной банковской инфраструктуре.

Как поясняет Ситникова: «В таких случаях новую бизнес-структуру часто строят в юрисдикциях, дружественных российскому бизнесу и популярных среди западных партнеров».

Примерами таких юрисдикций могут служить страны Персидского залива или Гонконг.

Специальная военная операция и последовавшие за ней санкции стали катализатором глубоких изменений в корпоративном управлении.-3

Деловой завтрак «Актуальные вопросы ВЭД», который пройдет 12 декабря 2024 года в Москве, призван объединить экспертов, профессионалов и участников международной торговли для обсуждения ключевых аспектов внешнеэкономической деятельности.