Для опытного аналитика использование SWOT-анализа является универсальным решением для визуализации имеющихся сведений, помощью в формировании выводов по ряду показателей, факторов, влияющих на текущее состояние проекта. Когда картина проясняется, то специалисты могут приступать к выработке новой стратегии или корректировке имеющейся. Любой бизнес несет в себе элементы риска, неопределенности. Кто-то рискует и выигрывает, а кому-то не везет. Прогнозированием рисков, их управлением призваны заниматься риск-менеджеры. Для их работы необходимо разделять факторы, влияющие на бизнес, на положительные, отрицательные, выявлять их природу, влияние на конечные результаты. Методика, которой активно пользуются в своей работе аналитики, называется SWOT-анализ, она помогает определить взаимосвязь сильных и слабых сторон. В названии термина спрятаны четыре английских слова: Strengths (Сильные стороны), Weaknesses (Слабые стороны), Opportunities (Возможности), Threats (Угрозы). Об их сути поговорим ни