Пуско-наладочные работы (ПНР) часто указываются в графике одной строкой, максимум до чего доходит – сформировать график ПНР по основному оборудованию. А что, если сделать иначе?
Потребность в детальном графике ПНР возникла на одном из совещаний и была предложена именно Заказчиком (гордость берет за таких).
Когда мы заходили на Проект представления о планировании и контроле работ через графики и тем более, как это влияет на прогноз финансовых потоков, были очень теоретическими. Но вот прошел год и заказчик сам уже видит потребность в планировании и контроле сроков, а также прогнозированию выручки и расходов на базе графика. Сейчас такой показатель, как условная выручка мы уже считаем четко слаженно на основании МСГ и смет.
Зачем делать детальный график ПНР?
Во-первых, чтобы оценить стоимость ПНР. Это важно, когда механизм определения стоимости работ по договору привязана не только к сметам, но и к коэффициенту, который меняется исходя из объема выполненных и сданных работ.
Детальный график позволил привязать ПРН к сметам, через ВОР.
Делается это так. Берем ВОР по марке РД и делаем позиции работами. Это позволит считать условную выручку по сметам, исходя из процента выполнения ПНР на площадке.
Во-вторых, чтобы учесть не только основное оборудование. Например, мы не запустим трансформатор без отладки вспомогательного оборудования. Чтобы повысить качество и точность планирования, необходимо учитывать влияние всех факторов.
В-третьих, такой график позволит формировать месячно-суточный график (МСГ) для ПНР. Для того, чтобы контролировать сроки выполнения работ и определить потребность в людях, на каждую работу назначается трудовой и объемный ресурсы. Это позволит контролировать исполнение ПНР так же детально, как и СМР.
В-четвертых, график ПНР наглядно показывает последовательность работ :
- подготовка
- внешний осмотр
-Проверка соответствия проекту смонтированных устройств
-ПНР - индивидуальные испытания
Все циклы в Проектах, которые мы ведем делаются исходя из потребности Заказчика, с той детализацией, которая позволит нам увеличить точность прогноза финансового результата Проекта.
В следующих постах, посмотрим пошагово как назначаются ресурсы в графиках ПНР и как это связано с финансовым планированием.
Автор: Анастасия Палагушкина