Выпускник курса аналитика 1С Андрей Еленский, рассказал о том, почему пошел на курс аналитика 1С, будучи руководителем IT-службы, и почему будет полезно пройти курс всем сотрудникам фирм 1С:Франчайзи.
Андрей, расскажите о себе и о своей работе.
Работаю начальником IT-службы в компании «МЕТИДА-ОПТ». Это оптовая торговая компания. Отвечаю за постановку задач 1С-программистам и помогаю в бизнес-процессах компании.
До этого более 5 лет работал в компании «ПЕГАС-АГРО», там мы запустили дополнительный завод по производству сельхозтехники. В тот момент был процесс перехода с УПП в ERP и полная цифровизация завода. На этом месте работы я исполнял функции технического директора и занимался постановкой задач программистам для настройки взаимодействия информационных систем, для обменов данными между ними, в том числе и самописными.
Вы уже работали руководителем IT-службы. Почему решили пойти на обучение на аналитика 1С?
На обучение пошел по рекомендации руководителя. Мы сразу обсудили, что этот курс мне будет интересен с точки зрения методологии описания бизнес-процессов, выстраивания работы по выявлению потребностей. Такая, знаете, софт-скилловая тема, то есть не столько программирование, сколько шаги на пути становления функциональным архитектором в перспективе.
Получается, что вам интереснее была даже вторая часть курса, там, где обучение на бизнес-аналитика?
Да, но, тем не менее, без первой части обучение не воспринимается единым целым. Мы же прекрасно понимаем, что 1С в ближайшем будущем точно альтернативы не будет. В IT-службе мы работаем с разным ПО. По опыту, 1С закрывает все задачи бизнеса. Ну и, само собой, количество программистов, профессиональное комьюнити у 1С огромное. Это большой плюс по сравнению с другим ПО.
Вам, наверное, легко давалось обучение на курсе, потому что у вас уже есть опыт работы в этой сфере?
Да, было относительно легко. У меня нет синдрома отличника и постоянного стремления получить хорошую оценку, я старался все-таки передать свое видение задания, как я это понял.
У курса очень плотный график, тяжело было совмещать обучение с работой и успевать в график сдачи. Если мы не успевали первые два задания сдать вовремя, сразу от оценки за модуль минус 20 баллов.
Расскажите, как совмещали ваш плотный рабочий график и обучение. Удавалось находить время на отдых? Может быть, у вас есть какие-то лайфхаки для тех, кто дальше будет обучаться?
На самом деле, особых лайфхаков нет. Отдыха, естественно, стало меньше, когда я начал заниматься на курсе. Я старался какие-то занятия по две темы за один выходной проходить с утра и вечером. Советую не зацикливаться на оценках, внимательно слушайте, о чем вообще тема, понимание дает бонус при выполнении задания. Чем лучше понял, тем быстрее сделал.
Что больше всего понравилось в формате обучения на курсе?
Однозначно мастер-классы. Самая сильная сторона курса аналитика 1С от CORS Academy в том, что там преподают люди, которые реально постоянно практикуются. Это их работа. Они не мастер-класс рассказывают, а свой жизненный опыт.
Вот, например, один из авторов во второй части курса рассказывал про внедрение ERP в строительных компаниях. Мне понравилось то, как он рассказывал про компанию, которая производит двери для Байконура. И им по умолчанию 10 франчей сразу предлагают ERP. Но он у них спросил «А вы производством занимаетесь?», а они говорят, что не занимаются. И получается, что 10 франчайзи предложили не то. Этот пример говорит о том, что аналитика иногда очень слабая даже у продвинутых компаний.
С тем же самым столкнулась в свое время компания «ПЕГАС-АГРО», когда внедряла у себя ERP, много часов внедрения без толку. И сейчас у меня есть знакомая строительная компания тоже погрязла именно во внедрении, потому что у них нет своего бизнес-аналитика.
В процессе обучения я понял, что можно просто брать мастер-класс на какую-то тему, например, как провести выявление потребностей, смотреть этот мастер-класс перед встречей с заказчиком, потом просто повторять все действия из мастер-класса, и вероятность успеха встречи очень высока.
На курсе нам не просто читали теорию, с нами делились профессиональным опытом. Все обучение было практикоориентированным, поэтому можно было в работе сразу применять полученные знания. Получал удовольствие, когда смотрел и слушал мастер-классы.
А какие инструменты и знания из курса пригодились в работе?
Однозначно работа с нотациями. Я начал работать с BPMN сразу после изучения мастер-класса. Оказалось, что если все пошагово сделать, то не так это и сложно.
В курсе очень много посвящено разбору реальных кейсов и ошибок, которые встречаются в работе очень многих франчайзи. Я бы всем франчайзи посоветовал пройти этот курс.
Приведите пример, как именно пригодились знания из курса аналитика 1С.
В текущей компании было много ручного труда в отделе бухгалтерии. Я посмотрел, какой процесс занимает больше всего времени, нарисовал его по методологии из курса. Пообщался с 1С-программистом и за два дня оптимизировал процесс, который позволил сократить одну единицу и сэкономить деньги для компании.
Что планируете изучать дальше?
Для меня было бы интересно изучить управленческий учет в ERP. Кто познал управленческий учет в ERP, тот познал практически все в ERP и во всех остальных программных продуктах 1С.
Мы сейчас как раз работаем над созданием нового курса как раз по ERP. Будем рады видеть вас на этом курсе. Благодарим за интересное интервью.
Подписывайтесь:
CORS Клуб – сообщество и образовательная среда для специалистов из IT-сферы https://cors.su/klub/
АБП -Сообщество специалистов по автоматизации бизнес-процессов и по использованию ИТ технологий в бизнесе https://t.me/analitiki_1c
Канал руководителей IT компаний и подразделений, CIO, СDO, CDTO https://t.me/cio_channel
CIO. Сообщество IT руководителей https://vk.com/cio_club