Теория менеджмента (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение)

• СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ  ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ  НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Менеджмент предприятия в современных условиях
1.2  Особенности управления и проблем развития сельского хозяйства РФ в рыночных условиях
1.3. Формирование и направления  принципов и методов предприятий в настоящее время
2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ОРЕЛОБЛХЛЕБ». АНАЛИЗ И ОЦЕНКА  ПРИНЦИПОВ, МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1  Общая характеристика сельскохозяйственного предприятия
2.2 Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО «Орелоблхлеб»
2.3 Анализ системы управления: принципы и методы управления в современных условиях ОАО «Орелоблхлеб»
3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРИНЦИПОВ  И  МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ОРЕЛОБЛХЛЕБ»
3.1 Мероприятия по совершенствованию принципов  и  методов управления ОАО «Орелоблхлеб»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

В системе экономического управления деятельностью организаций, в том числе, сельскохозяйственного предприятия, в современных условиях, одно из ключевых мест занимает менеджмент.
В современных условиях, не опираясь на досконально обоснованные и проверенные практикой принципы и методы управления, невозможно обеспечить эффективное развитие предприятия и экономики в целом. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что существующая на сегодняшний день система рыночных отношений предъявляет ещ1 более высокие требования к основным принципам и методам управления в современных условиях, чем  при системе директивного управления.
Основные принципы и методы определяют философию и стратегию руководства предприятием и его звеньями. На основании выработанных принципов корректируются цели деятельности предприятия, уточняются приоритеты, формулируются его политика, разрабатываются методы. Реализация принципов, целей, приоритетов и политики предприятий осуществляется с помощью соответствующих рабочих методик, инструкций, положений и нормативов.
Принципы управления и методы относятся к числу важнейших категорий управления. Под ними понимают основные фундаментальные идеи, представления об управленческой деятельности, вытекающие непосредственно из законов и закономерностей управления.
Таким образом, принципы управления отражают объективную реальность, существующую вне и независимо от сознания человека, иначе говоря, они объективны.
В настоящий момент времени на исследуемом предприятии отсутствует комплексная система менеджмента, включающая в себя все структурные подразделения компании, учитывающая все принципы управления и методы управлении. Создание такой системы позволит повысить эффективность использования финансовых ресурсов ОАО «Орелоблхлеб», активировать процессы развития, создать дополнительные конкурентные преимущества.

Полная версия статьи здесь