Еще будучи ребенком, я мечтал открыть собственное дело. А когда стал старше, начал бизнес с изготовления туалетных домиков для финских компостных туалетов. Это дело активно развивалось, поэтому позже я начал изготавливать душевые, хозяйственные блоки, летние кухни, а затем и вовсе строить каркасные дома.
Дальше мой бизнес расширялся, и я начал застраивать целые улицы, кварталы, курортные поселки. Все это привело к тому, что сейчас я занимаюсь строительством городов-курортов. Я считаю, что успех моего бизнеса заключается в том, что я знаю, что нужно нашему рынку, и умею это продавать. Немаловажную роль в моем становлении сыграл долларовый миллиардер Игорь Рыбаков, который научил тонкостям ведения бизнеса. Рыбаков поделился со мной уникальным примером того, как можно использовать все ресурсы мира.
Вот представьте, как вы сейчас планируете свое развитие в компании. Скорее всего, вы определяете ресурсы, которые у вас есть, например деньги, люди, производственные мощности и т. д. То есть вы отталкиваетесь от того, что у вас есть, и на основе этого определяете свои возможности и планы на ближайшее будущее. В принципе, это логичный линейный подход.
А теперь представьте, что у вас ничего нет. Отбросьте все ресурсы, которые находятся в вашем распоряжении. Просто примите тот факт, что у вас чистый лист.
Тогда в планировании будущего вам все равно придется притянуть и воспользоваться ресурсами, которые есть в мире. А если вам все равно придется прибегнуть к ресурсам мира, то можно себя вообще ни в чем не ограничивать. Можно воспользоваться любыми ресурсами, которые есть на этой планете.
И в этой ситуации масштаб замысла уже ничем не ограничен, кроме границ нашей Вселенной. Думаю, Илон Маск тоже успешно пользуется этим принципом, отправляя корабли на Марс.
В общем, эта мысль сильно расширила мое сознание и я смог вырасти в 10 раз по оборотам бизнеса и доходам в очень короткое время.
Я начал смотреть на привычные вещи шире, воплощая самые смелые и интересные идеи. Для меня слишком скучно строить обычные загородные дома или коттеджные поселки. Я забочусь о том, чтобы людям было интересно проводить время и для них были созданы все удобства, позволяющие совмещать отдых и работу.
Сейчас мы фокусируемся на том, чтобы создавать новые концепции, где можно не ограничивать себя в творчестве. К счастью, нам не нужно заботиться о том, какие новые технологии внедрить в строительство, ведь все уже придумано. Поэтому мы можем направить максимум внимания на то, чтобы изучать, как устроены курорты в других странах, и перенимать у них наиболее интересные решения.
Наши проекты привлекательны для инвесторов, потому что строительство занимает немного времени. Инвесторы могут покупать дома на территории города-курорта и зарабатывать на аренде. При этом нет необходимости постоянно находиться рядом и следить за домом, ведь все заботы берет на себя управляющая компания.
Несмотря на то что все это выглядит как красивая история успеха, за все 16 лет ведения бизнеса я успел столкнуться с большими сложностями. Например, в виде долгов на сумму более 2 млн долларов и банкротства. Это был самый тяжелый период, но если бы я знал об этих сложностях заранее, то так и не решился бы открыть свое дело.
Считаю, что главное — не опускать руки и идти дальше. К счастью, у нас в России можно намного проще развивать любые проекты, чем в других странах. Но не все видят эти возможности и предпочитают идти по уже протоптанным дорожкам. А я стремлюсь стать первопроходцем и не боюсь реализовывать новые идеи.
Фото: из личного архива Николая Госмана
Стать героем рубрики «Почему вы должны меня знать» можно, отправив письмо со своей историей на ab@moskvichmag.ru