Найти в Дзене
GO Digital: аутстаффинг в IT и продуктовая разработка
14 подписчиков

Побеждает тот, что сделал быстро и хорошо, а не идеально и медленно

3
1 мин
Упущенная выгода – явление, которое почему-то мало кто берет в расчет. Особенно это характерно для малого и среднего бизнеса. В мире IT время – это деньги. Например, есть компании А и Б, которые хотят запустить свои цифровые продукты на рынок в течение полугода. Компания А решила нанять IT-команду в штат. Их аргумент: штатные сотрудники будут более вовлечены в проект и преданы корпоративным и продуктовым ценностям. Однако процесс найма занимает время. В среднем, на поиск и отбор квалифицированных специалистов уходит около 2-3 месяцев. Это время, в течение которого проект стоит на месте. Компания Б выбрала другой путь — аутстаффинг. Они решили, что скорость выхода на рынок важнее, и обратились в компанию-аутсорсера вроде нашей. Да, на первый взгляд они потратили больше денег на аутстаффинг, но зато смогли начать работу над проектом практически сразу. Через два месяца, когда компания А только завершила процесс найма, компания Б уже активно работала над своим продуктом. В результате, ко
Оглавление

Упущенная выгода – явление, которое почему-то мало кто берет в расчет. Особенно это характерно для малого и среднего бизнеса. В мире IT время – это деньги.

Забавно, что дротики в центре тоже зеленые. Почти что наш корпоративный цвет! :)
Забавно, что дротики в центре тоже зеленые. Почти что наш корпоративный цвет! :)

Например, есть компании А и Б, которые хотят запустить свои цифровые продукты на рынок в течение полугода.

Компания А решила нанять IT-команду в штат. Их аргумент: штатные сотрудники будут более вовлечены в проект и преданы корпоративным и продуктовым ценностям. Однако процесс найма занимает время. В среднем, на поиск и отбор квалифицированных специалистов уходит около 2-3 месяцев. Это время, в течение которого проект стоит на месте.

Компания Б выбрала другой путь — аутстаффинг. Они решили, что скорость выхода на рынок важнее, и обратились в компанию-аутсорсера вроде нашей. Да, на первый взгляд они потратили больше денег на аутстаффинг, но зато смогли начать работу над проектом практически сразу.

Через два месяца, когда компания А только завершила процесс найма, компания Б уже активно работала над своим продуктом. В результате, компания Б смогла запустить продукт на рынок раньше и занять свою нишу, пока компания А еще только начинала разработку.

Можно бесконечно смотреть на 3 вещи: как течет вода, как течет огонь, и как компании говорят, что штатные сотрудники лучше аутсорса-аутстафа. Однако, если продукта, подобного вашей задумке, еще нет на рынке, побеждает тот, что сделал быстро и хорошо, а не идеально и медленно.

Выводы:

  1. Скорость выхода на рынок: компания Б, воспользовавшись аутстаффингом, смогла быстрее начать работу над проектом и избежать упущенной выгоды.
  2. Экономия времени: время, потраченное на найм штатных сотрудников, может быть критичным для успеха проекта.
  3. Гибкость: аутстаффинг позволяет быстро адаптироваться к изменениям и масштабировать команду по мере необходимости.

Аутстаффинг — это не просто способ сэкономить время. Это решение, которое помогает избежать упущенной выгоды и быстрее достичь поставленных целей.

Топовые IT-специалисты у нас!

Предоставляем резюме за 4-5 дней и быстро включаемся в проект.

✍🏻 Оставьте запрос: