Как нейросеть сокращает издержки и делает процесс продаж полностью прозрачным для руководства. Костромская школа иностранных языков с упором на детское обучение. Организует областную олимпиаду по английскому, в которой ежегодно участвуют 400 детей. Ключевой этап воронки (КЭВ) «OK English» – это пробное бесплатное занятие, после которого подавляющее число клиентов приобретают обучение. Поэтому главная задача менеджеров – соблюсти скрипт и правильно презентовать школу, рассказав о всех преимуществах. Без системного контроля руководство не чувствовало, что имеет полное представление об этапе презентации и профессиональном уровне отдельно взятого менеджера. Требовался отдел качества продаж (ОКК), прослушивающий звонки. Выделить ресурс на штатную единицу было проблематично. В качестве решения попробовали прибегнуть к сторонней компании и услуге «ОКК под ключ», но она, оставаясь довольно дорогостоящей, покрывала только 25% звонков. Кроме того, помимо собственно оценки коммуникаций, руковод
Кейс: сократить траты школы языков на отдел качества продаж в 19 раз
8 июля 20248 июл 2024
4
3 мин