Многие компании используют систему вознаграждения "Сотрудник месяца", но почему бы не пойти дальше и не внедрить игровую платформу для мотивации всех сотрудников? Ведь каждый любит играть! Превращение рабочих задач в увлекательное соревнование – верный способ повысить вовлеченность.
Сотрудники могут соревноваться – в дружеской манере – друг с другом и отслеживать свой прогресс в таблице лидеров. В конце месяца, или другого выбранного вами периода, вы можете все вместе отметить победителя и вручить ему приз.
Советы от профессионала:
- Разнообразие – ключ к успеху: Не ограничивайтесь банальными призами. Подарки должны быть желанными и разнообразными, от дополнительных выходных до сертификатов на любимые развлечения.
- Дайте сотрудникам выбор: Предложите несколько вариантов наград, чтобы каждый мог найти что-то для себя.
- Не забывайте про публичное признание: Помимо материальных призов, важно публично отмечать достижения сотрудников. Это повышает их мотивацию и укрепляет корпоративный дух.
Интересные факты:
- Согласно исследованиям, геймификация может повысить вовлеченность сотрудников на 48%.
- 70% сотрудников считают, что геймификация делает их работу более интересной.
- Компании, использующие геймификацию, отмечают рост производительности на до 50%.
Помните, что правильно подобранная система мотивации – это инвестиция в успех вашей компании!
🔑 Секрет продуктивности? Щедрые перерывы!
Друзья, забудьте про диктатуру секундомера и тиранию рабочего графика! Дайте вашим сотрудникам возможность отдыхать щедро и с размахом – и вы удивитесь, как взлетит их продуктивность! 🚀
Конечно, речь не идет о трехчасовых сиестах под пальмами (хотя… 🤔). Но позвольте им каждые полчаса-час отрываться от мониторов и делать глоток свежего воздуха. Представьте: мозг, словно застоявшаяся вода, начинает бурлить свежими идеями!
Создайте оазис отдыха!
А что, если превратить обычную комнату отдыха в настоящий оазис, где можно перезагрузиться и набраться сил? Запаситесь ароматным кофе, вкусными снеками и настольными играми. Ваши сотрудники почувствуют себя ценными и любимыми, а благодарность, как известно, - лучший мотиватор! 😊
Угостите сотрудников едой: как геймифицировать обеденный
перерыв?
Совместный приём пищи — это всегда отличная возможность для неформального общения и укрепления командного духа. Вместо скучного обеда в офисе, попробуйте геймифицировать этот процесс! Угостите своих сотрудников бесплатным обедом, что, несомненно, улучшит их отношение к рабочему месту.
Вот несколько идей, как это можно сделать без ущерба для бюджета:
- Совместный обед: Предложите сотрудникам сходить вместе на обед в кафе или ресторан, а счёт оплатите вы. Этот простой жест будет оценен по достоинству и запомнится надолго.
- Подарочные сертификаты: Вручите каждому сотруднику подарочный сертификат в ресторан или кафе. Это даст им возможность выбрать блюда по своему вкусу и насладиться обедом в удобное время.
- Бесплатный завтрак: Устройте раз в неделю бесплатный завтрак в офисе. Кто откажется начать рабочий день с чашечки ароматного кофе и вкусной выпечки?
Помните, что даже небольшие знаки внимания способны повысить мотивацию и лояльность сотрудников. Как говорил известный российский предприниматель Олег Тиньков: "Сотрудники — это главный актив любой компании". Инвестируйте в своих сотрудников, и они обязательно ответят вам взаимностью!
Тимбилдинг может стать отличным способом обновить энтузиазм ваших сотрудников к работе, но не ограничивайтесь банальными упражнениями на доверие или строительством башен из зефира. Ваши сотрудники заслуживают чего-то поинтереснее.
Почему бы не предложить им квест в реальности, где им придется работать вместе, чтобы найти выход? Или, возможно, вы захотите арендовать интересное место и провести собственный день тимбилдинга, полный интересных занятий – квесты и творческие мастер-классы могут стать полезным отдыхом от обычной работы.
Конечно, вы не можете передать сотрудникам полное управление компанией, но вы можете сделать так, чтобы они чувствовали, что их слышат. На следующей встрече спросите сотрудников, что бы они сделали, если бы были генеральным директором. Сразу дайте понять, что глупых идей не бывает, и внимательно выслушайте каждого.
Можно даже устроить голосование за лучшие идеи и наградить автора идеи-победителя небольшим призом. Если ваши сотрудники не готовы публично делиться своими мыслями с коллегами, установите ящик для анонимных предложений и серьезно отнеситесь к идеям, которые они вам предложат.
Сотрудники, которые чувствуют, что их мнение важно, – это мотивированные сотрудники!
Читайте больше статей на наших ресурсах:
Официальный сайт ACHIVX.COM
Сообщество в DZEN
Сообщество в VK