Мозговой штурм по инновационному развитию республики в ходе открытой встречи с IT-предпринимателями провел министр цифрового развития Татарстана Айрат Хайруллин. В ходе встречи чиновник делился своим видением причин успехов региона и собирал идеи своих визави.
В просторном конференц-зале IT-парка им. Башира Рамеева собрались представители около 400 компаний. Трудно представить, но все в совокупности они сгенерировали в прошлом году около 177 млрд рублей выручки. По прогнозам Минцифры, в 2024 году эта величина должна достигнуть 225 млрд рублей. Для сравнения, бюджет Татарстана в прошлом году получил 627 млрд рублей дохода, а в 2024-м планирует получить только 399 млрд рублей. Здесь нет смысла искать какую-то зависимость – бюджет формируется из налогов, в том числе и IT-отрасли. Но эти цифры дают возможность представить себе размах тех инновационных преобразований, которые происходят прямо сейчас в нашей жизни.
t.me/khayrullinayrat/1793
На причинах такого роста Хайруллин остановился достаточно подробно в своем выступлении. Среди них можно выделить две группы.
Объективные факторы роста IT-отрасли Татарстана
Первая – это объективные факторы, уход с российского рынка иностранных компаний.
– Я не хочу никого обидеть, но мы прекрасно знаем, как этот бизнес был устроен, начиная от больших ERP-systems и заканчивая операционными системами. Эти две компании [Microsoft и SAP] были не просто бизнесовыми компаниями. [Они были] компаниями, за которыми стояла государственная поддержка США и западного мира вообще, – говорил министр. – Это дает возможность сегодня занять те ниши, которые нам фактически бесплатно подарили. Мы этой возможностью должны воспользоваться.
Причем речь идет о том, чтобы занять не только рыночные ниши, но и, следуя примеру ушедших «зарубежных партнеров», использовать для этого политическое влияние. В своем выступлении Хайруллин сделал акцент на то, что республика имеет могучий административный ресурс.
KazanFirst
– Татарстан может с помощью корпоративного взаимодействия с большими компаниями, с помощью лоббирования интересов, на которое способен раис Татарстана Рустам Минниханов – он пользуется большим авторитетом и на федеральном уровне, и у Президента нашей страны, – не только предлагать, но и продвигать свои идеи, – заметил Хайруллин.
Остается только приветствовать, что общество переживает отрезвление в отношении природы свободного рынка и реальных механизмов его работы. Когда у больших бизнес-структур есть возможность отстаивать свои экономические интересы с помощью политических инструментов и они совпадают с необходимостью это делать, надо быть скверным хозяйственником, чтобы отказаться использовать имеющиеся ресурсы. И тут надо перейти к субъективным факторам, которые обеспечивают рост в IT-отрасли Татарстана. Административный ресурс в данном случае не был ниспослан республике с неба. Он был обеспечен эффективными хозяйственными решениями.
Интернет будет в любой точке Татарстана
Среди прочего здесь стоит выделить создание IT-парков в Набережных Челнах, Казани, Иннополисе, а также в районах Татарстана. По глубокому убеждению Хайруллина, основу роста рождает необходимая инфраструктура – профессиональное комьюнити, помещения, связь, высокопроизводительные серверы, дешевая электроэнергия, налоговые преференции, открытые для сотрудничества и квалифицированные специалисты, необходимое оборудование. Все это обеспечивается существующими в республике центрами.
Существующий потенциал хотят интенсивно наращивать. Например, к 2027 году планируется запуск спутникового Интернета по всей территории Татарстана. В ближайшее время создадут тестовые зоны, где новинку можно будет попробовать в действии. Известно, что проект реализуется совместно с Мегафоном.
KazanFirst
– Интернет будет в любой точке Татарстана – в оврагах, в лесу кому-то было удобно думать, везде, – обещал Хайруллин. Цель – повысить инвестиционную привлекательность региона.
Еще один проект – LLM-инкубатор (large language model – большая языковая модель»). Это передовые системы искусственного интеллекта, предназначенные для понимания и создания текста на основе вводимых данных.
– У нас будут акселерационные программы именно по LLM-моделям для LLM-стартапов, возможность пилотирования в госорганах и доступ к корпорациям. Мы готовы помогать получать доступ к «Газпрому», «Татнефти», КАМАЗу, СИБУРу, если вы с помощью LLM автоматизируете внедренные бизнес-процессы. Этот бизнес-инкубатор будет персонально этим заниматься, и нетворкинг мой, Рустам Нургалиевича, всего правительства будет сфокусирован на этих ребятах. Плюс льготный допуск к вычислительным мощностям. Мы можем ваши модели дообучать при необходимости, тренировать, чтобы получать продукт, который можно применить к бизнесу, – продолжал министр.
У татарстанских компаний есть преимущества
Очевидно, что данная инициатива тесно связана с началом работы дата-центра «Росатома», который был запущен в июне этого года. Фактически у республики сегодня есть вычислительные возможности, чтобы тренировать большие языковые модели и реализовывать их в системе корпоративного управления. И мощности эти расположены в ОЭЗ «Иннополис».
KazanFirst
Глобальная цель министерства цифрового развития – добиться трехкратного увеличения объема экспорта IT-решений и услуг к 2030 году. Для России вообще и Татарстана в частности сейчас жизненно важно участие в международной торговле. Доля IT-компаний в общем объеме экспорта из Татарстана не превышает 20%. Но низкий старт, как известно, дает большой потенциал для развития. В качестве импортеров министр видит страны Средней Азии и Ближнего Востока. Удобным направлением выступают тюркоязычные народы. Здесь у татарстанцев есть определенные преимущества перед компаниями из других регионов России.
– Начать с элементарного. Вот у нас есть коллеги из Узбекистана, 38 млн человек. Спрос большой. Более того, Узбекистан не под санкциями! – дал зачин министр.
Мы можем помочь
Вторую часть встречи Хайруллин отвечал на вопросы предпринимателей. В основном люди старались рассказать про свой бизнес. Многие озвучивали свои проблемы, чаще всего организационного характера.
– Мы функционируем в формате экосистем, которые, независимо от того, есть ли у семьи финансовые возможности, есть ли психоэмоциональные ресурсы, есть ли знания, в любом случае обязательно дают решения. Мы создали электронное приложение – визуальное расписание, которое помогает снижать уровень тревожности у детей с ментальными нарушениями. На сегодняшний день 900 тысяч детей имеют ментальные нарушения только в России. Взаимодействуем мы не только со специалистами и родителями России. Например, меня единственную пригласили вступить в федерацию аутизма тюркоязычных стран. Наше приложение востребовано везде. Но есть ряд запросов, внедрение которых в приложение могло бы значительно улучшить качество жизни семей, качество жизни детей, увеличить скорость усвоения навыков и значительно снизить издержки. Можем ли мы рассчитывать на помощь министерства цифрового развития в этом направлении? Она нам очень нужна. Для начала хотя бы помочь нам разработать блоки картинок, потому что визуальная стратегия – это наше все, – обратилась предпринимательница.
t.me/khayrullinayrat/1793
t.me/khayrullinayrat/1793
t.me/khayrullinayrat/1793
t.me/khayrullinayrat/1793
– Хорошим делом занимаетесь. Поможем. Контакты оставьте, наверное, через ребят из IT-парка найдем, – ответил министр.
– Можно? – Взял микрофон еще один из представителей IT-бизнеса.
– Пожалуйста!
– Мы можем помочь.
В такой непринужденной рабочей атмосфере многие из озвученных проблем немедленно находили свое решение.
Закончилось мероприятие на крыше IT-парка под музыку и коктейли. Хайруллина взяли за пуговицу немедленно после его появления в толпе гостей и не отпускали в течение следующих двух часов. Ожидая возможность задать ему вопрос, журналист KazanFirst еще долго слушал и про оценку методов разработки нефтяных скважин, и про дополненную реальность. Когда у министра уже не осталось сил разговаривать (вся сессия в общей сложности продлилась около четырех часов) и он мог только кивать головой, журналист решил, что побеседует с ним в другой раз.
