ПРОДОЛЖЕНИЕ ЭСТАФЕТЫ
Преемником Центральной аварийной службы является СПБ ГКУ «Городская аварийно-восстановительная служба жилищного фонда Санкт-Петербурга». Она была реорганизована в 2003 году в соответствии с постановлением Правительства Санкт-Петербурга №132 по инициативе Жилищного комитета при поддержке депутатов ЗАКСа и Губернатора Санкт-Петербурга В.И. Матвиенко.
Образование ГКУ «АВС» в период реформирования ЖКХ – массового создания объединений собственников жилья, привлечения к управлению домами частных компаний и т.д. – позволило в полной мере контролировать ситуацию в жилищной сфере. Прежде всего, это касалось надежности функционирования систем жизнеобеспечения. Оперативно принимались меры по локализации аварий, ликвидаций их последствий. А также, что очень важно, велась плановая работа по предупреждению чрезвычайных ситуаций в жилищном фонде. Наличие в структуре ГКУ «АВС» своей современно оснащенной диспетчерской службы позволяет в короткое время мобилизовать как собственные, так и специализированные службы для проведения аварийно-восстановительных работ, обеспечивать четкое взаимодействие даже между структурами различной подчиненности, основанное на договорах о взаимодействии.
Изначально служба состояла из одного участка в составе четырех бригад и располагалась она по ул. Зодчего Росси, дом 1/3. По мере развития предприятия, а также для преодоления проблем, связанных с автомобильными пробками и разводкой мостов были созданы новые участки. В настоящее время 12 бригад ГКУ «АВС» рассредоточены на трех производственных площадках города – в центральной части, на юге и севере мегаполиса.
ЯЗЫКОМ СТАТИСТИКИ
Одна из главных задач служб учреждения – оперативное реагирование на обращения граждан. В 2023 году на горячую линию поступило более 8000 обращений (отработано более 7800). С начала 2024 года на горячую линию поступило около 4000 обращений и более 3800 обработано.
За 2023 год проведено порядка 1400 выездных проверок с визуальным осмотром несущих и ограждающих конструкций МКД. С начала 2024 года – 520.
В течение прошедшего года осуществлялись выезды во все районы города по проверке санитарного содержания внутридомовых территорий (852 МКД); проверке внутриквартальных территорий (3 521 квартал); в зимний период – проверка качества уборки снега и наледи на внутриквартальной территории.
В настоящее время служба оснащена самой современной техникой для диагностики дефектов и производства аварийно-восстановительных работ на внутридомовых инженерных системах. Это позволяет осуществлять эффективный контроль инженерных систем. Так, диагностическое обследование канализационного трубопровода с помощью специального оборудования выполнялось за 2023 год – около 70 раз, с начала 2024 – 45 раз.
За 2023 год и текущий период 2024 года подготовлено 952 проекта технических условий на диспетчеризацию инженерного оборудования и 2271 предложения по согласованию проектов диспетчеризации инженерного оборудования МКД.
Производится ежемесячное плановое техническое обслуживание 54 радиостанций, работающих на частотах ГКУ «АВС» в 11 районах города. Общее количество аварийных выездов составило более 800.
ВЕТЕРАНЫ НАША ГОРДОСТЬ
Аварийная служба – динамично развивающееся учреждение и одновременно судьба для сотен тех, кто в прямом смысле этого слова заботится о городе и его жителях, кто в любое время суток готов первым прибыть на место аварии и принять необходимые меры для ее устранения. Сегодня мы с большой благодарностью вспоминаем первого директора ГКУ «АВС» Данилова Ивана Алексеевича. Особые слова благодарности ветеранам предприятия. Это Менду Асмик Месроповна - мастер 1 участка;
Петрова Надежда Николаевна - старший диспетчер;
Северин Владимир Михайлович - начальник отдела по обслуживанию радиоэлектронных средств; Гальченко Александр Петрович - монтажник сантехнических систем; Пекарь Владимир Николаевич – монтажник сантехнических систем; Радостев Михаил Павлович – электромонтер;
Нестерев Сергей Дмитриевич – электрогазосварщик; Яковлев Иван Алексеевич - монтажник сантехнических систем.
Отмечая 60-летний юбилей, работники ГКУ «АВС» не довольствуются достигнутым и тем более не собираются останавливаться в пути. В коллективе постоянно ищут резервы для продолжения роста, повышения мобильности и эффективности работы.