Найти тему

Ложь в компании - или коротко о том, почему у вас убытки

Оглавление

Доброго дня, уважаемые подписчики и гости канала! С вами вновь на связи команда Центра Невербальной Семиотики!

Ещё в конце 20 века была отмечена особая значимость определённой категории навыков, а именно - Soft-skills(только тогда для них ещё не придумали название).

В современном динамичном мире, где технологии и методы работы стремительно меняются, навыки "жесткие" или hard-skills, хоть и остаются важными, все больше уступают место так называемым "мягким" или soft-skills навыкам. Именно они становятся ключевыми факторами, определяющими успех человека как в профессиональной, так и в личной жизни.

Для тех, кто ещё не сталкивался с этим термином - не страшно. Вы уже с ним знакомы, просто сами того ещё не знаете.

Soft-skills - это комплекс межличностных, коммуникативных, поведенческих и личностных качеств, которые позволяют человеку эффективно взаимодействовать с окружающими, адаптироваться к меняющимся условиям и успешно решать различные задачи.

В отличие от hard-skills, или "жестких" навыков, которые можно легко измерить и проверить (например, знание иностранного языка, владение компьютерными программами, навыки ведения бухгалтерского учета), soft-skills сложнее поддаются оценке, так как они в большей степени зависят от личностных качеств человека и его эмоционального интеллекта.
К основным soft-skills навыкам относятся:

1.
Коммуникативные навыки: умение ясно и четко излагать свои мысли, активно слушать собеседника, грамотно вести переговоры и презентации.

2.
Критическое мышление: способность анализировать информацию, выявлять проблемы и находить эффективные решения.

3.
Креативность и инновационность: умение нестандартно мыслить, предлагать свежие идеи и творческие подходы.

4.
Лидерские качества: умение вдохновлять и мотивировать команду, принимать ответственные решения.

5.
Эмоциональный интеллект: способность понимать и управлять своими эмоциями, проявлять эмпатию к окружающим.

6.
Гибкость и адаптивность: готовность быстро перестраиваться в ответ на изменения, осваивать новые навыки и методы работы.

7.
Тайм-менеджмент: умение грамотно планировать свое время, расставлять приоритеты и эффективно распределять ресурсы.

Развитие soft-skills становится все более важным в современных условиях. Работодатели все чаще отдают предпочтение кандидатам, обладающим не только профессиональными знаниями, но и развитыми межличностными навыками. Эти качества помогают сотрудникам лучше адаптироваться к корпоративной культуре, эффективнее выстраивать взаимодействие в команде и находить нестандартные решения сложных задач.

Кроме того, soft-skills играют ключевую роль и в
личной жизни. Люди, умеющие эффективно общаться, проявлять эмпатию и адаптироваться к переменам,, как правило, легче находят общий язык с окружающими, лучше справляются со стрессовыми ситуациями и достигают большего успеха в жизни.

Поэтому инвестиции в
развитие soft-skills становятся все более ценными как для карьерного роста, так и для гармоничного личностного развития. Овладение этими навыками может открыть для человека новые горизонты профессиональных и жизненных возможностей.

Вопрос - как это относится к теме нашей статьи? Прямым образом! И сейчас - вы узнаете почему!

Убытки в бизнесе - это неизбежная реальность, с которой сталкивается каждая организация. Однако если не принимать меры по их предотвращению, они могут нанести существенный ущерб финансовым результатам и даже поставить под угрозу само существование компании. Особое беспокойство вызывает структура убытков, связанная с кражами сотрудников, сокрытием информации и недобросовестностью партнеров и клиентов.

-2

Кражи сотрудников

По данным исследований,
около 75% всех краж в компаниях совершается внутренними сотрудниками. Это может быть хищение материальных ценностей, денежных средств, интеллектуальной собственности или конфиденциальной информации. Потери от таких действий наносят серьезный финансовый и репутационный урон организации.

Сокрытие информации подчиненными

Не менее опасной является проблема сокрытия или искажения информации, предоставляемой сотрудниками. Это может происходить по различным причинам - от банального сокрытия ошибок до преднамеренного введения в заблуждение руководства. Недостоверные данные могут привести к неверным управленческим решениям и, как следствие, к значительным финансовым потерям.

Недобросовестность партнеров и клиентов

Еще одним серьезным источником убытков являются недобросовестные действия контрагентов - партнеров, поставщиков, клиентов. Это может проявляться в виде невыполнения договорных обязательств, предоставления ложной информации, мошеннических схем и т.д. Такие ситуации нередко заканчиваются судебными разбирательствами и штрафными санкциями, что также наносит ощутимый урон компании.

Чтобы минимизировать риски и защитить бизнес от подобных угроз, необходимо:

1.
Внедрить систему внутреннего контроля и аудита, позволяющую своевременно выявлять признаки мошенничества или сокрытия информации.

2.
Использовать технологии детекции лжи (полиграф, анализ невербальной коммуникации) при приеме новых сотрудников и проведении регулярных проверок персонала.

3. Тщательно
проверять деловую репутацию и благонадежность партнеров и клиентов перед заключением сделок.

4.
Обеспечить надежную защиту конфиденциальной информации и интеллектуальной собственности компании.

5.
Внедрить комплексную систему управления рисками, позволяющую оперативно реагировать на различные угрозы.

Принятие таких мер позволит компании не только
минимизировать финансовые потери, но и создать эффективную защиту от недобросовестных действий сотрудников, партнеров и клиентов. Это, в свою очередь, повысит устойчивость бизнеса и откроет новые возможности для его развития.

Что же общего среди этого перечня и Soft-skills? То, что внедрить подобные инструменты и наладить их работу - будет сложно и в этом процессе не обойтись без: эмоционального интеллекта, лидерских качеств, креативного и инновационного подхода и прочих элементов, которые составляют те самые Soft-skills!

Боитесь сложности процесса, но желаете сократить убытки? Вы можете обратиться к нам в центр, так как именно мы не просто специализируемся на использовании технологий детекции лжи и настройки системы внутреннего контроля и аудита, а также постоянно улучшаем и расширяем перечень инструментов для этого! И мы не только можем помочь вам с этим, но и научить ваших сотрудников дальше самих улучшать эти системы и контролировать их работу!

На этом мы закончим этот пост.

Надеемся, что вам было интересно. Скорее подписывайтесь, дабы не пропустить ещё уйму полезной и важной информации!

Наш TG: https://t.me/psdppsdpdssd

Наш Яндекс.Дзен: https://dzen.ru/psdppsdpdssd

Наш VK: https://vk.com/psdppsdpdssd

*Проект реализуется по поддержке Фонда Содействия инновациям и платформы Университетского Технологического Предпринимательства

А с вами была команда Центра Невербальной Семиотики. До новых встреч!