Доставка товарно-материальных ценностей всегда относилась к динамичной и рискованной сфере деятельности человека. Зачастую, каждый этап логистической цепочки связан с потенциальными угрозами.
Разработка стратегии управления рисками помогает сделать каждый шаг логистического процесса безопасным и надежным.
Данная статья будет интересна тем, кто стремится к минимизации рисков в сфере логистики.
Понятие риска в логистике
В процессе управления материальными потоками могут возникать опасности, связанные с перемещением, хранением и переработкой грузов.
Также к логистическим рискам относят ошибки управленческого персонала в ходе организации процессов в цепях поставок.
Рисковые события могут быть как явными, так и скрытыми. В первом случае менеджер сразу фиксирует факт проблемы, поскольку она очевидна.
Например, речь может идти о задержке поставки товара по причине его прихода в негодность.
Специалист по логистике в подобных случаях может мгновенно принять все необходимые меры для исправления ситуации.
В то же время скрытые риски распознать сразу невозможно, а ликвидировать их последствия — задача из непростых.
К причинам их возникновения можно отнести слабую автоматизацию задач менеджера и плохое координирование между департаментами предприятия.
Подпишитесь на наш канал в Телеграм!
Виды рисков в логистике
При транспортировке товарно-материальных ценностей, ответственные специалисты сталкиваются со следующими видами рисков:
- нанесение порчи товарам из-за несоблюдения правил перевозки и игнорирования требований противопожарной безопасности;
- кража ТМЦ со склада или в ходе их перемещения;
- коммерческие риски (сюда можно отнести нарушение сроков поставок, а также неполное погашение денежных обязательств контрагентов друг перед другом);
- уничтожение груза по пути трансфера, произошедшее по причине чрезвычайных ситуацией, митингов, военных действий и производственных забастовок;
- нанесение урона окружающей среде или экологическая катастрофа (такое часто происходит в результате порчи заводской упаковки токсичных грузов);
Меры, принимаемые для минимизации логистических рисков
Речь пойдет о проактивном планировании, анализе рисков, технологии отслеживания, кризисном управлении и страховании товарно-материальных ценностей.
1. Комплексное страхование грузов.
Специалистам по логистике следует сотрудничать с крупными страховщиками для того, чтобы защитить груз от внушительного числа рисков: от небольшого повреждения до полной утраты.
2. Кризисное управление в условиях экстренных ситуаций.
У каждого предприятия должен быть план кризисного управления в условиях технических сбоев, природных катаклизмов и военных конфликтов.
Он способен минимизировать разрушительное воздействие экстренных ситуаций на логистический процесс.
3. Проактивное планирование.
Любое проактивное планирование основано на анализе прошлых рисков, изучении отзывов клиентов и мировых трендов в логистической сфере.
Оно поможет выявить потенциальные угрозы и разработать стратегию для борьбы с ними.
4. Технологии отслеживания.
Современные технологии помогут определить актуальную локацию груза, а также получить данные о температуре его хранения.
Такие показатели, как влажность и температура окружающей среды играют ключевую роль в сохранности ТМЦ.
Компания РЛК оказывает услуги ответственного хранения, предоставляет склады в аренду, занимается грузоперевозками и другими логистическими услугами. Подробнее получить информацию или оставить заявку вы можете на сайте.
Другие публикации:
Аренда склада ответственного хранения в Ростове-на-Дону
