Ваша команда - это результат всей компании и вас как руководителя. Ошибочно полагать, что руководитель это тот, кто контролирует, раздает задачи и отчитывает если команда не достигла необходимого результата.
Для того, чтобы быть лидером недостаточно занимать высокую должность или владеть бизнесом. Лидер предприятия ОБЯЗАН знать всю "кухню" своей компании или бизнеса, если вы привыкли наблюдать за работой вашей команды со стороны, то вы рядовой менеджер.
Сильная команда будет сформирована только благодаря Вам, как человеку имеющему достаточное количество навыков во всех сферах. Невозможно качественно обучить и провести адаптацию, если вы не работали на должности на которую принимаете. Поэтому если у вас нет навыков в толковом подборе сотрудников, делегируйте это на знающих людей.
Помощники в подборе сотрудников:
1. Каверзные и необычные вопросы. Важна не сама суть ответа от кандидата, а то какой путь ответа он выбрал - согласиться, уйти ответа или предложить.
2. На своем примере показывайте начинающим и действующим сотрудникам интерес к работе. Никто не будет уважать руководителя, если он только и делает, что пьет кофе и ставит задачи.
3. Вовлекайте сотрудников в деятельность компании, дайте им почувствовать себя частью чего-то масштабного. Проводите конкурсы на лучшие идеи и обязательно награждайте победителя.