Подготовительная встреча перед страт сессией
⠀
Вчера провел встречу с ТОПами Бронибой, чтобы познакомиться и засинхрониться с новыми членами команды.
⠀
Но вообще такие мини-стратсессии нужно проводить примерно 1 раз в 2 месяца, перед основной стратегической сессией.
⠀
Это помогает увидеть настроение в команде, определить общий вектор, куда идем.
⠀
Делюсь структурой таких встреч, она похожа на обычную страт сессию
⠀
✔️ Есть модератор, который задает темп, задает темы и вопросы.
⠀
Сама встреча делится на 3 части:
⠀
1️⃣ Вводная часть. Все участники озвучивают свой запрос на стратсессию в контексте компании.
⠀
Это помогает сразу наметить путь, по которому мы пойдем и вообще понять, какие вопросы сейчас волнуют ТОПовых сотрудников.
⠀
2️⃣ Ретроспектива — собираем прошлый опыт за несколько лет: какие цели были в какие периоды, что делали, какие были результаты (что получилось, что не получилось) и какие выводы сделали.
⠀
3️⃣ Прикладная часть — цифры, конкретные шаги и гипотезы, которые будем реализовывать ближайший квартал.
⠀
В конце — рефлексия:
✔️Смогли ли мы достичь тех целей, которые поставили в начале?
✔️Все ли согласны с теми планами, которые наметили в реализацию на ближайшие месяцы?
✔️Кто выбирает ресторан, куда пойдем после дня продуктивной работы? 😁
⠀
Такая мини-стратсессия очень помогает на полноценной стратегической сессии развить предложенные гипотезы в большие проекты.
⠀
Друзья, кому было полезно?
Поделитесь, напишите пару слов в комментариях 👇🏼
