Три мысли вслух
1. Вы собственник компании или CEO? Ваше ментальное состояние влияет на коммуникацию и атмосферу в компании. Неэффективные коммуникации в команде рушат любую хорошую идею реализации. Мозг переходит в состояние обороны, защиты. В этом состоянии он не способен реализовывать креативную функцию, как бы вы сотрудника не мотивировали. Ответственность собственника или CEO - формировать культуру эффективных коммуникаций.
2. Все смотрят на руководителя и как он себя ведет, так ведут себя остальные. Культуру ведения коммуникации внутри компании важно формировать на этапе отбора кандидатов, онбординге и в текущей работе.
3. Большинство проектных руководителей и сотрудников к нам приходят из компаний с другой культурой и их важно приколдовывать. У них в голове своя система, «что хорошо, что плохо» Важно уделять этому моменту время!