Для кого он?
* Для менеджеров и руководителей отдела по персоналу,
* руководителей отделов,
* директоров и владельцев компаний, которые стоят «у руля».
По какой причине важно посетить?
Вы разрабатываете схемы мотивации, а они:
* не вызывают энтузиазма у сотрудников,
* приводят не к тем результатам, о которых думали,
* приводят к незаслуженным большим зарплатам у одних, и неоправданно низким у других,
* к склокам и раздорам в коллективе вместо командной работы,
* к пассивности у сотрудников, потому что у них все хорошо,
* а они не разрабатываются, потому что непонятно что оценивать и как,
* не соответствуют ценностям компании, что очевидно для всех,
* дают лишь кратковременный эффект и многое другое.
Как всего этого избежать и
создать АДЕКВАТНУЮ для начала и ЭФФЕКТИВНУЮ мотивацию?
Как это сделать без экспериментов на сотрудниках?
Программа:
1. Мотивация - современные мифы и иллюзии. Прощаемся с ними!
2. Чем хотим управлять? 6 принципиальных блоков, на которые любой компании и любому руководителю нужно дать ответ по 3 параметрам. Если этого не можете сделать Вы, то как это сделают Ваши сотрудники? Заполняем таблицу – основу любой мотивации – материальной и не материальной.
3. Баланс в мотивации – то, чего нарушать нельзя, но именно это постоянно и происходит. Как восстановить?
4. Что такое премии и депремирование – как это понимают сотрудники и какое понимание надо формировать и как?
5. За что платим оклад? За что платим премии и проценты?
6. Как оценить то, что оценить сложно?
7. Возможности для сотрудников – как создать по – белому, ведь по-серому многие из них делают…
8. Нематериальная мотивация – как сформировать ее ценность в глазах?
Дата проведения: 23 - 24 июля 2024 года
Предварительная запись обязательна
