Кажется, все привыкли к вертикальному росту. Тут некоторые спросят, а что бывает горизонтальный? Да. Бывает. Но сегодня не об этом. Интересно то, что при вертикальном росте развитие карьеры происходит через повышение в должности. Так вот лучшая ли это мотивация для работника? Обсудим. Как выясняется, по результатам обновления официальной статистики, 81% компаний уверены, что лучший механизм удержания — карьерный рост и расширение функционала. Второй популярный механизм удержания — повышение зарплат, а третий (аж 56%), перевод сотрудников на удаленную работу. Оказывается, тоже неплохо мотивирует отдохнуть от коллег и офиса, да и вообще тонус повысить. При этом работодатели считают важнейшими для мотивации, следующие факторы: 72% топ-менеджеров указали развитие бренда компании и внутренней культуры в качестве одного из ключевых направлений своей HR-стратегии, а 39% планируют увеличить эту статью бюджета в текущем году. Другими стимулами для будущих сотрудников работодатели назвали г
Публикация доступна с подпиской
Фундамент