Почему мы допускаем опасные ошибки в бизнесе?

Часто приходится видеть, как эксперты из финансовой, юридической, управленческой и других бизнес - областей, относящихся к "хард скиллз", легко и безответственно берутся "исправлять" психику предпринимателей.

Я за то, чтобы каждый занимался своим делом. Мне вот, к примеру, в голову не придет консультировать своих клиентов или писать пост с рекомендациями в связи с изменениями в налоговой политике. Я в этом не экспертна и отдаю себе отчет, что своими советами вполне могу причинить вред.

Недавно я прочла пост хорошего налогового юриста. Всегда с большим интересом читала его профессиональные рекомендации и новости. Но тут он пустился рассуждать об "иллюзорности" мышления предпринимателей и бесполезности психологической коррекции. Не смогла пройти мимо.

Идея автора звучала примерно так: «... если сегодня в компании нет человека, который выстраивает бизнес-процессы, грамотно считает доходы и расходы, управляет финансовой моделью, грамотно засучив рукава выстраивает операционное управление, то все разговоры с помогающими специалистами такими как: КОУЧИ, ТРЕНЕРЫ, МЕНТОРЫ, ТРЕНЕРЫ НАВЫКОВ, ПСИХОЛОГИ, в конечном итоге, сведутся к иллюзии и мечтаниям. Мечтать и иметь стратегическое видение на несколько лет вперед это хорошо, но бизнес должен строиться на надежном фундаменте. Этот фундамент – чёткое понимание, сколько ты зарабатываешь и сколько ты тратишь. Четкое понимание своего продукта и своей целевой аудитории. Сформированная команда и драйвовая цель, которая вас тащит вперед»

Я согласна со всеми доводами автора о необходимости фундамента в лице осознанного и разумного лидера в любом бизнесе. Многие другие предприниматели, я уверена, тоже не будут спорить с этим утверждением, размышляя рационально. Но, тем не менее, они же не перестанут своими действиями, сами не желая того, повреждать членов своей команды и свой бизнес. Бессознательно. Кто-то иногда, а кто-то изо дня в день.

Я также согласна с автором/юристом, что перечисленные им так называемые «помогающие специалисты», не в состоянии помочь предпринимателям построить надежную платформу разумности для принятия стратегических решений.

Ведь деструктивные черты характера бизнесменов укреплялись в их психике с самого детства, в процессе их личностного формирования.
У перечисленных автором специалистов нет ни знаний, ни инструментов, ни этического права, чтобы оперировать бессознательными и потому сложными и хрупкими пластами психики людей, тем более активных и деловых. А ведь именно там скрыта причина того, что предприниматели - эти интеллектуальные и смелые люди, порой ведут себя совершенно иррационально, позволяя своим эмоциям и желаниям заглушать разум.

Читая пост авторитетного юриста можно подумать, что предпринимателям вообще не на что рассчитывать, если в их процессе самосознания и оценки своих возможностей порой случаются сбои. Как говорится, «а кому-то не повезло».

Автор поста предлагает предпринимателям стать "правильными", взвешенными и разумными… Он, как будто, верит, что они начнут прямо сегодня сначала считать, думать, а потом делать, обуздывая свои амбициозные желания. А если не начнут, то обязательно настанет им «п…..ц». Вот с такой концепцией я совершенно не согласна. Для предпринимателей это так не работает.

Я сама предприниматель и практикующий бизнес-психотерапевт около 30 лет. Массу опасных ошибок мы допускаем не потому, что не знаем прописных истин ведения бизнеса, или из-за того, что рядом нет грамотных финансистов и юристов, а потому, что действуем порой иррационально и тогда не слушаем никого.

Вопрос в том, почему так происходит и можно ли с этим что-то сделать. Оказывается, МОЖНО!

Ответ на это – в практике аналитической психотерапии. Процесс трансформации мышления предпринимателя может произойти только после признания и исследования им своих деструктивных черт характера и взятия на себя ответственности за последствия своих выборов.

Далее должен произойти следующий этап психотерапии, целью которого является построение конструктивных привычек внутри личности предпринимателя. Работа эта сложная, ювелирная, и требует времени, порой нескольких лет.

Но этот труд дает возможность бизнесменам стать эмоционально зрелыми, то есть целостными личностями. Тогда они не будут игнорировать юридические и финансовые законы, будут строить гармоничные отношения с командой и ставить реальные стратегические цели в своем бизнесе.

Психотерапевт Ольга Лукина
Психотерапевт Ольга Лукина

С любовью
Доктор Ольга Лукина


Друзья, больше информации про психотерапию бизнесменов и бизнеса, вы можете узнать в моем телеграмм-канал. Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые материалы!