Возможно, кто-то из вас так думает. Ведь у вас уже есть какая-то система: сотрудники работают, отчётность ведётся, продажи идут, продукт предоставляется, а компания получает прибыль.
Однако система — это совокупность взаимосвязанных элементов, образующих единое целое.
Когда все элементы вашей компании работают слаженно и стремятся к общей цели, это напоминает игру команды олимпийских чемпионов.
❌Если же вы постоянно ставите задачи, сами показываете, как их выполнять, и контролируете каждый шаг, то вы как пожарный, тушащий огонь каждые 5 минут.
В такой ситуации у предпринимателя не остаётся времени на развитие, всё внимание уходит на «тушение спичек» в то время, когда его бизнес полыхает.
Такая система годится для ремесленничества, но замедляет рост компании.
❗️Если вы часто занимаетесь рутинными задачами и у вас не хватает времени на развитие, пора задуматься о создании системы.
Всё, что вы удерживаете на своём внимании, можно описать, регламентировать и передать сотрудникам, чьё время стоит значительно дешевле вашего.
🌟Запомните: если вы сами убираете — вы уборщик, если звоните клиентам — вы МОП, если нанимаете людей — HR. Эти роли можно делегировать, а вот функцию собственника — нет.
Я помогаю предпринимателям строить системы в их бизнесе, индивидуально разбирая каждую ситуацию. Помните, что самая высокооплачиваемая должность в мире — это управление людьми.
Что думаете об этом? 🤔
