Первое от чего зависит наш подход к обучению, это то, на какой точке развития по данному вопросу мы сейчас находимся. Есть такой эффект Даннинга-Крюгера, показывающий последовательность нашего обучения. Зависит он от двух вещей - уверенности в своих знаниях и компетентности. Как это не странно, но в самом начале наша уверенность зашкаливает! Вот так выглядит это на графике: Поскольку чаще всего веду тренинги по переговорам, то на их примере и объясню. Вначале продавец, закупщик или любой другой сотрудник, в задачи которого входит общение с другими компаниями или подразделениями видит пару коммуникативных приёмов (где-то давление, где-то уступка, обмен скидка на сделку и прочие) и делает вывод, что он уже очень грамотный и опытный специалист. Поздравим его, он дошёл до "пика глупости". Главное, на нём долго не задерживаться ))), а ещё лучше понимать, где ты сейчас находишься (это для осознанных). Дальше у нашего героя происходит переломный момент - при очередных ключевых переговора