Дистанционный курс будет полезен не только производственным предприятиям, но и всем тем, кто испытывает дефицит кадров.
Программа:
1. Объективные и субъективные, точечные и системные причины дефицита кадров. Реалистичный масштаб происходящего на рынке труда.
Что делать – оставаться в иллюзиях, игнорировать проблемы, находить виноватых или усиливать контакт с реальностью?
2. Революция на рынке труда – в чем суть и что происходит?
Последствия для компаний с учетом происходящего на рынке труда.
Последствия для тех, кто поймет насколько происходящее глобально и системно, начнет адаптацию.
Последствия для тех, кто не сможет этого понять и не сможет адаптироваться.
3. Параметры оценки труда (имеющийся и формирующийся) и их влияние на материальную мотивацию. Что можно сделать уже сейчас, что поставить в планы?
4. Как «заложники своей специфики» убивают организацию? Как этого избежать? Кого и на какие должности брать и не брать?
5. Теория поколений – модный поверхностный подход или в российских реалиях стоит копнуть в этот вопрос гораздо глубже? Ошибки в применении американской теории и возможности российских.
6. Система мотивации и система благодарности – как от первой перейти ко второй и какие возможности это дает в современных и предстоящих условиях?
7. Работа с сотрудниками или работа с собственниками компании? С кем, над чем и как нужно работать? Готовность тех и других к работе.
8. Корпоративная система обучения и развития персонала - новые требования на всех уровнях в предстоящие 10 лет.
9. С кем, в чем и как необходимо объединяться для решения текущих и предстоящих вопросов?
Длительность: 12 часов 43 минуты.
С пожеланиями процветания и развития,
Татьяна Аржаева.
Купить здесь: https://ts-consulting.ru/knigi-i-videokursy/upravlenie-personalom/videokursy/distantsionnyy-kurs-2024-2034-naym-personala-v-t-ch-proizvodstvennogo-v-usloviyakh-revolyutsii-na-ry/
