Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Телекомпания Алау

Казахстанцы пока не понимают последствий – о рисках уничтожения отрасли платежных организаций

Руководители платежных организаций по всему Казахстану бьют тревогу. Они заявляют, что отрасли грозит скорое уничтожение, а без работы и дохода останутся десятки тысяч людей. Причина – возможное принятие нормы о “Единой системе учета” (ЕСУ), передает zakon.kz Как заявляют представители сферы, возникновение ЕСУ – это способ монополизировать рынок платежных организаций, все доходы от которого в результате будут поступать в один “центр”. Потому что остальные регуляторные функции уже осуществляются госорганами. Карагандинский предприниматель Евгений Уманец предположил, что может случиться с отраслью и работающими в ней людьми. – Евгений, расскажите вкратце о вашей деятельности. – Я из Караганды, мы являемся агентами крупной платежной организации в пяти городах. Это Караганда, Астана, Петропавловск, Актобе, Актау. У нас только в штате 10 человек, но есть также кассиры – в общей сложности на каждой кассе по два человека. Плюс агент, итого минимум 25 человек останутся без дохода, если закроет

Руководители платежных организаций по всему Казахстану бьют тревогу. Они заявляют, что отрасли грозит скорое уничтожение, а без работы и дохода останутся десятки тысяч людей. Причина – возможное принятие нормы о “Единой системе учета” (ЕСУ), передает zakon.kz

Как заявляют представители сферы, возникновение ЕСУ – это способ монополизировать рынок платежных организаций, все доходы от которого в результате будут поступать в один “центр”. Потому что остальные регуляторные функции уже осуществляются госорганами. Карагандинский предприниматель Евгений Уманец предположил, что может случиться с отраслью и работающими в ней людьми.

– Евгений, расскажите вкратце о вашей деятельности.

– Я из Караганды, мы являемся агентами крупной платежной организации в пяти городах. Это Караганда, Астана, Петропавловск, Актобе, Актау. У нас только в штате 10 человек, но есть также кассиры – в общей сложности на каждой кассе по два человека. Плюс агент, итого минимум 25 человек останутся без дохода, если закроется только наша компания, а она одна из самых маленьких на рынке. Таких компаний тысячи по всей стране.

– Объясните, как именно новая законодательная инициатива может привести к закрытию вашей компании.

– Ну, это же очевидная монополизация рынка, а любой монополист рано или поздно уничтожает всех остальных участников отрасли. Конкретно мои функции в рамках этого бизнеса завязаны в, том числе, на тех платежах, которые хотят отдать в руки ЕСУ. Причем раньше депутаты сами говорили о таких рисках, когда обсуждали в Мажилисе идею создания Центра учета ставок, а это то же самое, что сейчас ЕСУ. Но тогда депутаты чуть ли не гарантировали, что, мол, не дадим создать монополиста, а сейчас, получается, всех почему-то устраивает, что будет создано частное юрлицо для обработки всех платежей. А там оборот только спортивных пари – 1,2 трлн тенге в год, и какая-то организация создает себе под это дело монополию.

– Возможно, что это делается для борьбы с лудоманией?

– Я не вижу никаких рычагов, благодаря чему конкретно ЕСУ будет способствовать избавлению от лудомании. Что нового они предлагают? Все нормы контроля за финансовым оборотом в этой сфере, насколько я знаю, и так сейчас действуют между госорганами и платежными организациями. То есть, преподносится все как благие намерения и способ навести порядок, но фактически убивают весь рынок платежных организаций, владельцев и производителей терминалов. Мне жалко предпринимателей, которые десятками лет строили эти бизнесы, где сейчас трудятся сотни людей, даже тысячи. Я близко общаюсь с одной компанией – там работает под 100 человек – и хорошо знаю, что им стоило ее построить. Ребята молодые сами, без какой-либо помощи, создали бизнес – а теперь к ним придут и скажут до свидания, это все наше…

– Вы видите какие-то коррупционные риски в данной ситуации?

– Здесь очень высокие коррупционные риски. Мы уже видели, к чему приводит в Казахстане появление подобных организаций. Чем еще опасна монополия – никакой конкуренции, а, значит, и никакого развития отрасли. Сейчас все платежные организации стараются улучшать свои продукты и для услугодателей, и для тех, кто ими пользуется. Компании между собой конкурируют, ищут возможности сделать продукты лучше, удобнее, быстрее. А тут приходит монополист и говорит, ты либо со мной работаешь, либо вообще не работаешь, до свидания. Я согласен, конечно, что с лудоманией надо бороться, но давайте задумаемся. Вот мы часто опираемся на какие-то успешные зарубежные примеры. Только я не знаю ни одной страны, где подобными методами победили бы лудоманию. В современном мире требуется совершенно другой подход. Заметьте, как расплодились в интернете сайты нелегальных букмекеров, казино, реклама повсюду – а заблокировать их не получается.

– Как так получилось, что в вашем бизнесе платежи между участниками спортивных пари стали, так скажем, «локомотивными», основными в статье дохода?

– Тут надо объяснить, чем вообще полезен наш бизнес для граждан, в первую очередь – для жителей отдаленных населенных пунктов, а это миллионы человек, между прочим. У нас есть весь перечень услуг – это и транспортные карты, и банковские карты, и коммунальные платежи. Другими словами, масса ежедневных бытовых потребностей с помощью терминалов платежных систем у людей закрывается. Но оказание этих услуг дохода не приносит. Соответственно, чтобы поддерживать работу терминалов, которыми пользуются сотни тысяч людей в разных целях, необходима их рентабельность. А ее обеспечивают, в том числе, платежи между участниками спортивных пари, поэтому лишение этой статьи дохода платежных организаций лишит смысла всю нашу деятельность.

– То есть, по вашему прогнозу, сначала будут закрыты терминалы в отдаленных регионах, а потом начнут закрываться в городах?

– Совершенно верно. Причем в каком-нибудь поселке может быть один, максимум два терминала, а их рентабельность несравнима с терминалами в больших городах. Там этот терминал стоит и буквально выживает. Плюс нужно понимать, что этот же терминал еще и расположен на чьей-то локации – допустим, в магазинчике или на заправке – и владельцу за размещение платят аренду. То есть, пострадает еще и этот магазинчик, а для них 50-100 тыс. тенге, которые им платят за аренду, это ощутимые деньги, потеря которых может быть очень болезненной, если не «смертельной». Натуральный эффект домино – уничтожается платежная отрасль, а вместе с ней обваливаются целые сферы экономики в регионах.

– А понимают ли сейчас люди, которые пользуются услугами платежных терминалов, последствия того, что эти терминалы исчезнут?

– Я уверен, что не только не понимают, но и вообще не задумываются об этом. Но это лишь до поры до времени. Поэтому, возможно, так нагло действуют те, кто проталкивает норму ЕСУ – потому что какого-то общественного резонанса сейчас это не вызовет. Ну, пострадали какие-то там платежные организации… Но граждане-то не знают, что вообще такая идея сейчас обсуждается, и точно не понимают ее последствия. А вот когда терминала у людей в поселке или в городе не будет, или когда приложения платежных организаций начнут исчезать из Apple Store и Google Play… Это будет, как снежный ком, повлечет за собой неприятные последствия во множестве разных сфер.

– Сейчас норма по ЕСУ находится на рассмотрении в Сенате. Как должны поступить, на ваш взгляд, парламентарии?

– Уважаемые сенаторы! Вас делают соучастниками уничтожения целой отрасли, как всегда, под флагом благих намерений. Рынок объемом 1,2 трлн тенге в год, который сейчас обслуживают десятки платежных организаций и банков, а также тысячи агентов, пытаются отдать одной частной компании. Пожалуйста, откажитесь участвовать в уничтожении отрасли платежных организаций и разрушении финансовой системы нашей страны! Исключите норму о ЕСУ из законов!