Найти в Дзене
#записки_медтехника

Выгорание...

#записки_медтехника С очень популярным в текущей реальности понятием «эмоциональное выгорание» многие знакомы не понаслышке. В этом состоянии ты как супергерой без силы, который может смотреть на бесконечные списки задач и ничего не чувствовать. А твоя работа в этот период становится источником вдохновения для цинизма. Однако, важно учитывать, что для того, чтобы попасть в состояние эмоционального выгорания нужно, чтобы изначально человек горел... Для выхода из этого состояния хорошо помогает отдых — время, проведенное в любимом месте с любимыми людьми за общими любимыми занятиями, даёт качественную перезагрузку. При сложных случаях может понадобится помощь психолога (Бэ17.ру привет!). Если случай не перешел в депрессию, то психолог, скорее всего, поможет. А для дальнейшего самоконтроля психологи обычно рекомендуют тренировать «наблюдателя» - техника при которой погорелец учится смотреть на себя и на различные ситуации со стороны и объективно. Распознать первые признаки эмоционального

#записки_медтехника

С очень популярным в текущей реальности понятием «эмоциональное выгорание» многие знакомы не понаслышке.

В этом состоянии ты как супергерой без силы, который может смотреть на бесконечные списки задач и ничего не чувствовать. А твоя работа в этот период становится источником вдохновения для цинизма.

Однако, важно учитывать, что для того, чтобы попасть в состояние эмоционального выгорания нужно, чтобы изначально человек горел...

Для выхода из этого состояния хорошо помогает отдых — время, проведенное в любимом месте с любимыми людьми за общими любимыми занятиями, даёт качественную перезагрузку. При сложных случаях может понадобится помощь психолога (Бэ17.ру привет!). Если случай не перешел в депрессию, то психолог, скорее всего, поможет. А для дальнейшего самоконтроля психологи обычно рекомендуют тренировать «наблюдателя» - техника при которой погорелец учится смотреть на себя и на различные ситуации со стороны и объективно.

Распознать первые признаки эмоционального выгорания у самого себя бывает очень сложно.

Чтобы компания, выполняющая важную для общества функцию, не потеряла своего медтехника, нужно воспитывать «наблюдателя».

В идеале - нужно иметь «наблюдателя» еще до того как случится первое короткое замыкание и полетят искры!

С учетом режима работы среднестатистического медтехника, выполнять роль «наблюдателя» должен руководитель (или как говорят в больших и не очень компаниях service manager). И через призму рассматриваемой темы, функционал «наблюдателя» не заканчивается на контроле за выполнением подчиненным основных задач. Тут нужен иной род навыков, выработанных в процессе эволюции (эволюции «наблюдателя», разумеется). Тут нужно иметь особые рецепторы, позволяющие даже в режиме телефонного разговора уловить первые звуки диссонанса, которые даже при условии отсутствия предпосылок с точки зрения логического анализа позволят «наблюдателю» спасти человека (и не лишить компанию медтехника)))

Пожалуй, основными логическими причинами попадания в состояние выгорания являются:

  • Отсутствие профессиональной идентификации. Ты попросту не на своем месте - ты либо вырос и тебе скучно, а твой «наблюдатель» не распознал этого (или упорно пытается не распознать), либо... попал в профессию случайно (что является ошибкой «наблюдателя»)
  • Высокая нагрузка. Постоянная нагрузка как физическая, так и эмоциональная здоровья не прибавляет: командировки (порой, со сменой часовых поясов), ночные переработки в полях и попытки успеть вовремя закрыть «бумажную» часть работы в дороге или после рутинной работы (как часто несправедливо холодно называют руководители ежедневные реанимирования медицинского оборудования) и тд.
  • Сильные личные переживания. Бытовые трудности, семейные проблемы и тд, безусловно, накладывают отпечаток и на работу.
  • Отсутствие «наблюдателя». Когда его роль заканчивается на контроле тех самых рутинных задач. Хорошо, что в большинстве случаев алгоритм «Кто везет, того и погоняют» действует безотказно. Но при таком раскладе, на длинной дистанции проиграют все участники рабочего процесса.

Эти очевидные (не для всех) причины могут стать следствием снижения общей рабочей эффективности.

Если ты медтехник, то посмотри на своего «наблюдателя» - хорошо ли он знает тебя? Как часто проходят ваши «Ф2Ф» да «1-2-1»? (второй вопрос только для больших и не очень компаний)

Если ты «наблюдатель» - ты хорош в своей роли? Сколько инженеров-циников у тебя в команде? (второй вопрос только для больших и не очень компаний)

#записки_медтехника