Курс управление проектами в химии и нефтехимии
включает 3 основных модуля в соответствии со структурой жизненного цикла проекта
Linde, BASF, DuPont, Сибур, Bayer
Вместо введения: Многоуровневые системы проектного управления в Linde. Подходы BASF, Dow inc.
Модуль 1: Инициация: основа эффективной реализации проекта.Опыт LG Chem и Mitsubishi Chemical - запуск проекта (начало - старт - инициация).
1. Как выбрать и правильно начать проект. Подходы китайских компаний на примере Xinjiang Zhongtai Group
1. Как выбрать и правильно начать проект. Методики The Mosaic Company.
2.Жизненный цикл проекта. Стадии и шлюзы Exxon. Фронтальная загрузка BASF. Проекты Dupont.
3. Как все правильно спланировать и ничего не упустить? Опыт Dow Inc.
Результат первого модуля: Единый понятийно – терминологический аппарат. Отработка инструментов инициации проектов. Аттестация первого модуля: Разработка Устава и иерархической структуры проекта. Шаблоны WBS, RBS, CBS, OBS, RAM в BASF.
Модуль 2: Базовый план проекта. Эталон для контроля и исполнения. Подходы BASF.
1. Как разработать базовый план проекта? Akzo Nobel Project Baseline
2. Как управлять в условиях неопределенности. Опыт BASF. Управление рисками проекта. Матрица рисков в Linde.
Результат второго модуля: Навыки разработки базового плана проекта. Планы проектов в Сибур.
Аттестация второго модуля: Разработка плана управления рисками проекта. Система управления рисками (КСУР) в Linde.
Модуль 3: Управление проектами в масштабах компании. Комплексный контроль. КСПУ в BASF. ИСУП в The Mosaic Company.
1. Как настроить исполнение и контроль проектов? EVMS - SABIC, подходы компаний Персидского залива.