Трансформация мышления – очень сложный, долгий процесс, требующий усилий всех участников. В данном случае руководителей компании, сотрудников.
Начинать этот процесс стоит с понимания ответов на вопросы:
- зачем?
- цели?
- достаточно ли это для нас важно? насколько?
- готовы ли мы прикладывать для этого какие – то усилия? Насколько готовы? На деле? Сколько времени?
Дальше нужно понять, что же такое сама трансформация? Что скрывается под этим понятием?
Трансформация мышления - преображение формы, образа мышления, формирование и развитие новых особенностей, изменение имеющихся свойств (возможно с последующим их угасанием).
Соответственно нужно понять, что есть сейчас и к чему хотим прийти. А дальше понять как? Каким способом?
Именно по такому алгоритму и построен тренинг. Но и это еще не все.
Не важно о какой трансформации идет речь, в любом случае важен бережный подход:
- добавляй, замещай!
То есть мы не рушим, не ломаем, не критикуем, не обесцениваем то, что есть. Иначе мы получим сопротивление, особенно на уровне рептильного ума. Да и зачем это, ведь какой – то результат это все же приносило. Просто можно лучше, быстрее, выше, дальше, эффективней и пр. Поэтому первый принцип бережного подхода.
1. Мы добавляем!!!
Метафора: был 1 костюмчик, добавили 4, получилось 5. Было 5 костюмчиков, добавили еще 3, получилось 8 и т.д. Нет задачи убрать, разрушить старое. Есть задача расширить мышление сотрудников, расширить их инструментарий. Это эволюционный путь.
Сначала работаем на уровне знаний, понимания, предварительного согласия, потом переводим в практику и ее далее оттачиваем.
А то, что не работает, то, что не эффективно, потом само отвалится. Просто потому что этим будут пользоваться все реже и реже.
2. Вот таким образом замещаем!!!
Можете ли вы добавить в этот тренинг что – то свое?
Конечно.
Можно ли его превратить в 2–3-4 дня обучения?
Да, материала в нем очень много! Каждый из блоков, пунктов, каждую тему можно изучать даже как самостоятельную.
Можно ли на основе этого тренинга изменить скрипты?
Нужно!
Можно ли на основе этого тренинга пересмотреть некоторые процессы в компании?
Нужно!
Можно ли на основе этого тренинга разработать кучу классных идей?
Можно! И это было бы здорово, особенно если их внедрить!
Можно ли применить из этого тренинга знания и опыт в жизни?
Да! И это повысит эффективность и в жизни и в работе, ведь 1 навык дает тысячу возможностей.
Что еще?
Наш мозг может больше, чем мы о нем думаем. Так что – открывайте его возможности! Один из путей с массой подсказок у вас уже есть!
