Ооо, ностальгией пахнуло, вспомнил свой 2010-ый год: я - молодой-амбициозный, только переехал в Питер и решил устроиться в ЗАО "РТК" (розничные салоны МТС). Первый этап собеседования - встреча с сотрудницей отдела кадров, на которую пришли я и ещё двое молодых людей. Дама провела достаточно короткое собеседование с вопросами о предыдущем опыте работы и рассказами о перспективах будущей работы. Одного из нас отсеяли сразу на этом этапе, а меня и другого паренька записали на сеанс, так называемой интеграции. И вот настал день Х, я и ещё примерно 50 человек соискателей (весьма разных возрастов) собрались в одном просторном офисе. К нам в аудиторию зашёл солидного вида мужчина примерно 30 лет от роду, который нам сразу дал понять, что мы салаги необстрелянные, и надо будет заслужить гордое право ношения бейджа с логотипом компании. В течение примерно 11-12 часов происходила эта самая пресловутая "интеграция": мы рассказывали о своих прежних достижениях, самых безумных поступках, амбициях, желаниях и т.д и т.п. Выполняли странные задания, разбивались на группы и всякое такое. Один из желающих имел неосторожность опоздать в аудиторию после перерыва, после чего - наш дорогой "интегратор" начал задавать ему один и тот же вопрос:Ты совершил ошибку! Что мы будем с этим делать?", раз пять-шесть он это повторил. Парень, не найдя, что ответить, забрал рюкзак и ушёл домой. В самом конце этого действа (был уже глубокий вечер),интегратор" предложил нам самостоятельно разбиться на группы с нумерацией от 1 до 10, где 1 - это самый низкий уровень социально-поведенческих навыков, а 10 - это максимальный уровень. Самые активные и деятельные участники распределили остальных по группам. Я попал в группу 2, ибо особо не принимал активного участия в беседах и заданиях.Интегратор" с этим согласился, объявил о завершении процесса "интеграции", а всем попавшим в группу 1 (три-четыре человека) объявил, что они не подходят компании. Далее следовали две недели обучения, особого внимания заслуживают два последних дня, на которых проводился тренинг по продажам, там тоже было много интересного и весёлого, но уже никого не отсеивали. А какой же итог, спросите вы? А я отвечу: оклад был 5000 рублей, остальное - проценты с продаж. За 11 месяцев работы я всего два месяца смог поработать на так называемых "колбасных" точках, которые выполняли план, что позволяло сотрудникам претендовать на приемлемую зарплату. В остальном это были жалкие 12-14 тысяч рублей. Увольнялся я без всякого сожаления. Девочки из отдела кадров слёзно просили остаться, предлагая мне самые лучшие условия и "точки" с хорошей выручкой, но я был непреклонен. На "интеграции", к тому времени, приходило уже по 10-15 человек и брали всех без разбору. Тогда у меня сразу возник вопрос - зачем надо было нагонять этой жути и пафоса на первых парах, отсеивая потенциальных кандидатов? Решительно непонятно...