Когда речь заходит о руководстве компанией, путаница между ролями исполнительного директора (CEO) и операционного директора (COO) неизбежна. И, как показывает моя практика, даже специалисту ТОП-уровня и собственнику различия этих двух должностей не совсем понятны. Что ж, давайте разберемся в этом вопросе. Заодно выясним, почему малому бизнесу совершенно необязательно ломать голову над разницей этих функций. Малый бизнес: Зачем всё усложнять?
Начнем с малого бизнеса. Представьте себе уютное кафе на углу улицы. Владелец – он же бариста, он же бухгалтер, он же маркетолог. Никаких сложных иерархий, никаких пафосных титулов. Всё просто и понятно: один человек решает все вопросы. Ну, максимум 10, если уж совсем смотреть правде в глаза.
Именно поэтому малому бизнесу не нужно задумываться о разнице между исполнительным и операционным директорами. В таких компаниях все сосредоточено в одних руках - в руках собственника. Да и кому нужна дополнительная бюрократическая прослойка, если вся компа