Найти в Дзене
Группа SRG

Что такое культура безопасности?

Единого общепринятого определения Культуры безопасности не существует, вероятно, поэтому и возникают трудности с формулировками, что же это такое. Каждая компания вкладывает свое значение в это понятие в зависимости от ценностей компании. Можно сказать, что Культура безопасности – это часть корпоративной культуры в отношении к сфере охраны труда. Вот как трактуют это понятие некоторые нормативные документы и авторитетные авторы, занимающиеся исследованиями в этой области: “Культура безопасности - это набор ценностей и поступков, имеющих место в результате достигнутого в коллективе соглашения между первыми руководителями и работниками по преданию безопасности наивысшего приоритета относительно других приоритетов с целью обеспечения защиты людей и окружающей среды». (Всемирная ассоциация организаций, эксплуатирующих атомные электростанции, 2013 г.) “Культура безопасности - квалификационная и психологическая подготовленность всех работников, при которой обеспечение производственной безопа

Единого общепринятого определения Культуры безопасности не существует, вероятно, поэтому и возникают трудности с формулировками, что же это такое. Каждая компания вкладывает свое значение в это понятие в зависимости от ценностей компании. Можно сказать, что Культура безопасности – это часть корпоративной культуры в отношении к сфере охраны труда. Вот как трактуют это понятие некоторые нормативные документы и авторитетные авторы, занимающиеся исследованиями в этой области:

“Культура безопасности - это набор ценностей и поступков, имеющих место в результате достигнутого в коллективе соглашения между первыми руководителями и работниками по преданию безопасности наивысшего приоритета относительно других приоритетов с целью обеспечения защиты людей и окружающей среды». (Всемирная ассоциация организаций, эксплуатирующих атомные электростанции, 2013 г.)

“Культура безопасности - квалификационная и психологическая подготовленность всех работников, при которой обеспечение производственной безопасности является приоритетной целью и внутренней потребностью, приводящей к осознанию личной ответственности и самоконтролю при выполнении всех работ, влияющих на обеспечение производственной безопасности». (“Стратегия развития системы управления производственной безопасности ПАО «Газпром» на период до 2020 года”)

Наверное, самое доступное для понимания этого термина определение дал профессор Стэнли Дитс из Университета штата Колорадо в Боулдере): “Культура безопасности - это такая культура поведения, когда работник выполняет все инструкции, правила и регламенты в тот момент, когда за ним никто не наблюдает». Речь идет о сознательности каждого сотрудника и о чувстве ответственности по отношению к коллегам и к окружающей среде.

Почему так важно развивать культуру безопасности на рабочем месте?

Культура безопасности оказывает большое влияние на поведение сотрудников, их мнения и ценности, благодаря чему можно добиться значительных успехов на пути к безопасному производству. Ориентированный на такие ценности сотрудник нацелен на самосовершенствование, на адекватную самооценку, на осознание бесценной значимости собственной жизни и здоровья, а также жизни и здоровья окружающих.

Развитие Культуры Безопасности вносит неоценимый вклад в развитие всех отраслей промышленности.

Трансформация операционных процессов в соответствии с требования в области охраны труда и культуры безопасности позволяет достичь следующих результатов в компаниях:

  • на 30 % повысить эффективность службы охраны труда благодаря вовлечению в процессы управления охраной труда линейных руководителей и работников, развития компетенции персонала при участии во внедрении и управлении новыми инструментами;
  • до 95 % увеличить контролируемость профессиональных рисков - за счет повышения качества оценки рисков, развития навыков риск-ориентированного подхода и вовлеченности руководителей и сотрудников в процедуру оценки рисков производственного персонала;
  • на 30 % снизить потенциал травматизма на предприятиях за счет целенаправленного снижения количества опасных действий всем персоналом компании;
  • до 95 % повысить уровень соответствия условий труда законодательным требованиям - за счет выявления и корректировки проблемных областей и недостатков в процессах, обеспечивающих соответствие законодательным требованиям РФ по ОТ;
  • до 80 % увеличить уровень цифровизации процессов охраны труда – за счёт автоматизации процессов управления охраной труда;
  • до 10 % снизить текучесть кадров – за счёт достижения внутри компании атмосферы заботы и доверия благодаря развитию управленческих компетенций руководителей, повышению уровня удовлетворенности персонала работой при развитии двусторонних каналов коммуникации и нематериальной мотивации;
  • на 25 % повысить доверие и на 30 % увеличить вовлеченность персонала внутри компании при внедрении инструментов, направленных на управление процессами охраной труда внутри подразделений;
  • до 15 % повысить эффективность труда – за счёт повышения мотивации работников через развитие лидерских компетенций руководителей и повышение уровня вовлечения сотрудников в командную работу;
  • до 10 % повысить производительность труда за счет оптимизации всех процессов, создания безопасных условий на рабочем месте и вовлечения рабочего персонала в процесс постоянных улучшений

Все вышесказанное позволяет констатировать: комплексное развитие культуры безопасности является одним из важнейших факторов для обеспечения стабильного социально-экономического развития страны.

Подробно о культуре безопасности на предприятии рассказали по ссылке