Представить себя в роли проректора, разработать модель изменения университета, предложить решения, которые повлияют на позиционирование вуза: студенты, магистранты, молодые сотрудники - будущие управленцы вуза представили свои проекты на рассмотрение ректору ДГТУ.
Для участия в проекте «Школа молодого управленца» необходимо было пройти строгий отбор: доказать свое умение работать в команде, системно мыслить, анализировать и аргументировано представлять свои идеи.
В итоге - 36 участников программы в рамках 2,5 месяцев разрабатывают проекты по основным направлениям работы вуза: профориентация, молодежная политика, образовательная деятельность, научные исследования, предпринимательство, цифровое развитие, кадровая и информационная политика.
Диалог идет более трех часов. Молодые управленцы отнюдь не в ученической позиции. Они отстаивают свои предложения и готовы внедрять в жизнь новые идеи. За каждой десятиминутной презентацией - большой труд: экспертные консультации, анализ лучших практик и командная работа над проектом изменения. Проекты разрабатывались с учетом опыта приглашенных экспертов из ведущих университетов России, наставниками проектных команд выступили управленцы ДГТУ.
В реализации программы участвовали сотрудники Института опережающих технологий «Школа Икс». Цель программы – помочь в развитии управленческих навыков у начинающих сотрудников вуза и преобразовать существующие процессы университета.