Основные виды командных сессий для организаций:
- Стратегическая сессия – форма работы управленческой команды по выработке стратегии компании.
- Коммуникационная сессия – направлена на обмен опытом, лучшими практиками, формирование общего видения и на улучшение взаимодействия.
- Командообразующая сессия – выработка согласованной позиции по ключевым вопросам развития и стратегии командной работы.
- Стартовая сессия – на этапе старта проекта.
- Стартап-сессия – направлена на поиск бизнес-инициативы с целью формирования конкурентного преимущества.
- Проблемно-ориентированная сессия – направлена на решение конкретной проблемы группы и на выработку способов преодоления проблемных ситуаций.
- Антикризисная сессия – работа управленческой команды по выработке плана действий в ситуации кризиса.
- Функциональная сессия – работа с руководителями функциональных направлений организации – каскадирование стратегии компании на функциональные уровни.
- Форсайт – работа по активному прогнозированию будущего компании, оценка возможностей и рисков.
- Креативная сессия – формирование пула идей в соответствии с заданной тематикой.
- Краш-тест-сессия – на проверку прочности команды, аудит действующих договоренностей, оценка реагирования в сложных ситуациях.
*Н. Боровикова, «Ведущий к цели – практический курс для модераторов и фасилитаторов»