Если вы планируете вложить средства в новую информационную систему, интернет-магазин или сайт или у вас есть идея для MVP, то без техзадания не обойтись. Если вы собираете коммерческие предложения с рынка, то вам будет достаточно концепции.
Концепция — краткое описание информационной системы. Готовить её, по нашему мнению, должны стейкхолдеры процесса. Например, директор по персоналу хочет решить задачу по онбордингу персонала. Он формулирует задачу, описывает её в виде блок-схемы, бизнес-процесса. Специалисту обычно достаточно концепции и разговора для поиска оптимального решения и прикидке стоимости.
— Принципиальное отличие — в проработке идеи. Концепции достаточно для грубой оценки конечного продукта, а техзадание — маршрут, по которому идёт разработка. Техническое задание помогает разработчикам и заказчикам определить требования к будущему программному продукту, определиться с технологиями, составить план действий и спрогнозировать бюджет. Мы выносим разработку техзадания в отдельный процесс и договор, — говорит Вячеслав Крампец, СТО Online Media.
- Используйте концепцию как отправную точку. Она поможет определить вектор движения. У нас были случаи, когда после концепции компания отказалась от идеи мобильного приложения, а другая компания выбрала для своего бизнеса коробочное решение.
- Обсудите концепцию внутри предприятия, получите обратную связь от потенциальных разработчиков и только после этого переходите к техническому заданию.
Оптимальный путь
- Концепция
- Техническое задание
- Разработка