В периоды кризиса сообщество HR пересматривает свой подход к управлению персоналом: уделяет внимание привлечению лучших специалистов, старается удержать текущих сотрудников и максимально использовать их потенциал. Одним из центральных вопросов становится оценка сотрудников.
При нехватке кадров основными задачами становятся удержание высококвалифицированных сотрудников, развитие программ горизонтальной мобильности и внутреннего найма. В случае, когда нет планов на увеличение штата через активный наём, компания заинтересована в эффективном распределении ресурсов и сохранении ключевых специалистов. Для этого необходима хорошо структурированная система оценки персонала и мотивационные программы развития.
Оценка персонала помогает понять профессиональные качества сотрудника, его эффективность и соответствие рабочему месту. Эти знания напрямую влияют на процветание компании, так как помогают выявить возможные негативные последствия. Например, невыполнение задач из-за недостатка знаний может привести к финансовым потерям, а игнорирование корпоративных ценностей отрицательно отразится на психологическом климате в коллективе.
Оценка сотрудников оказывает влияние на бизнес-результат всей компании.
Каждая компания сама решает, зачем проводить оценку персонала. Ситуации и запросы могут быть разнообразными, поэтому важно четко определить цели. Это поможет выбрать подходящие инструменты, что в свою очередь сэкономит ресурсы и обеспечит нужный результат.
Различные методы оценки помогают решить разнообразные задачи — от подбора персонала до формирования кадрового резерва. Проведя качественный анализ компетенций кандидатов и сотрудников, вы сможете поставить цели для их профессионального развития, принять решение о назначении на должность и решить другие кадровые задачи.
Оценка сотрудников - это вложения в будущее, оказывающие влияние как на самого сотрудника, так и на бизнес.
Рады сообщить, что и этот процесс уже можно автоматизировать!
Благодаря программному продукту 1С:Оценка персонала
Программа ориентирована на средние и крупные коммерческие компании, а также бюджетные организации и федеральные государственные унитарные предприятия.
Программа адресована:
· Службам персонала.
· Кадровым службам.
· Отделам обучения и развития персонала.
· Отделам мониторинга и оценки персонала.
При разработке программы учтены результаты успешного внедрения и эксплуатации в ведущих российских компаниях различных отраслей.
Что делает оценку в программе эффективной
· Готовые тесты и компетенции. В программу включен блок готовых психодиагностических методик и кластер из 54 компетенций.
· Гибкая система профилей. Программа поддерживает профили набора персонала, 360 градусов и KPI.
· Готовые шаблоны заключений и отчетов.
· Интеграция с программами 1С:ERP, 1C:Зарплата и управление персоналом, 1С:Управление производственным предприятием.
· Опции. В интерфейсе программы отображается только то, что реально используется.
Что обеспечивает программа
· Достоверную и оперативную информацию о результатах оценки для руководителей компании и структурных подразделений.
· Проверенные методики и значительное сокращение трудозатрат для службы персонала.
· Нематериальную мотивацию в виде объективной оценки и обратной связи для сотрудников.
· Открытость и простоту в сопровождении для IT-отдела.
Чтобы получить подробную консультацию и демонстрацию, обращайтесь к партнерам Фирмы 1С
