1. Компетентность. Такой собственник вбирает в себя больше всего экспертности. Если Вы попытаетесь вспомнить крепко сколоченного специалиста, то именно человек с приоритетом «ответственность» придет на ум первым. И в компании его легитимность власти строится в первую очередь на компетенциях.
2. 100% контроль над происходящим: цифры и показатели, задачи, стратегическое движение.
3. Важна вовлеченность и некий симбиоз с компанией подрядчика. С такими собственниками наше агентство становится в работе продолжением его бизнеса. Удаленным отделом маркетинга, но с отношением как к внутренней структурной единицы.
4. Мы всегда особенно внимательно вслушиваемся в мнение такого собственника, ведь именно его взгляд на продукт компании наиболее профессиональный. Собственник = суперспециалист в нише. 5. На старте заходя в компании к такому собственнику, мы создаем долгосрочный план победы, созвучный виденью стратегии компании. Именно в таких компаний практически не бывает запроса на пересмотр и